Suomi nousuun aktiivisella omistajuudella

Boardman -osaamisverkosto pyrkii aktiivisesti edistämään suomalaista omistajuutta ja omistajalähtöisen päätöksenteon ja vallankäytön osaamisen kehittämistä. Kasvatamme yhteistä osaamistamme verkottamalla ihmisiä ja heidän kokemuksiaan erilaisten foorumeiden kautta.  

Omistajien, hallituksen ja johdon muodostama päätöksenteon ketju vaatii jatkuvaa kehittämistä yrityksen elinkaaren eri vaiheissa. Menestyvässä yrityksessä toimielinten välillä vallitsee luottamus ja avoimuus. Rakentava kyseenalaistaminen ja jatkuva oppiminen, myös virheet sallimalla, takaa osaamisen kehittymisen ja menestymisen. 

Kotimainen omistajuus

Kotimainen omistajuus on välttämätöntä yhteiskuntamme kehityksen, henkisen rikastumisen ja identiteettimme vahvistumisen kannalta. Jos suomalainen ei rakenna Suomea, sitä tuskin rakentaa kukaan muukaan. Hyvinvointimme riippuu siitä, millaisia arjen ihmeitä luovat yrittäjät ja jo olemassaolevat yritykset keksivät ja tuottavat. Kun omistuspohja on suomalainen, yritystoiminta varmimmin palvelee tarpeitamme.

Omistaminen globalisoituvassa maailmassa on kuitenkin merkittävän muutoksen alla. Meitä lähellä ovat yritysten omistuksen uusjako Venäjällä, Islannin kuplan puhkeaminen, Kreikan kriisi sekä koko Euroopan osakemarkkinoiden kriisi. Lisäksi kiinalaisten kasvava rooli yritysten omistajana ja Arabimaiden hallitsijoiden omistuksen murtuminen muuttavat omistuksen rakenteita tulevaisuudessa merkittävästi.

Omistajuus hyvinvointivaltion perusarvona

Omistajuus hyvinvointivaltion keskeisenä menestystekijänä ei ole saanut yhteiskunnallisessa keskustelussa ansaitsemaansa huomiota. Asenneilmastomme rinnastaa omistajuuden liiaksi kapitalismiin, jossa ahneus on korostuva arvo. Meillä Suomessa keskustelu omistajuudesta painottuu verotukseen ja palkitsemiseen, pörssin kuihtumiseen, alkavien yritysten rahoitusongelmiin, julkiseen valtaan omistajana sekä yksityistämisen haittoihin ja hyötyihin. Hallitusohjelmassa omistajuutta ei ole noteerattu ja yleissävy omistajuudesta keskusteltaessa on negatiivinen.

Omistamiselle keskeistä on riskinotto ja riskipääoman sijoittaminen yritystoimintaan. Suomessa sijoittaminen yritysten riskipääomaan vähenee huolestuttavasti. Suomessa merkittävä varallisuus on asunnoissa ja säästötileillä. Sijoittaminen osakkeisiin, rahastoihin ja muihin riskipääomiin ei ole merkittävää. Kun vielä eurooppalaiset pankit vähentävät riskinottoaan yritysten rahoituksessa, on omistaminen entistä suurempien haasteiden edessä.

Meidän kaikkien tulee työskennellä sen edestä, että omistaminen nähtäisiin hyvinvointivaltion keskeisenä perusarvona. Kuluttajat tulee saada laajemmin sijoittamaan osakkeisiin, osuuspääomiin ja yritysten muihin riskipääomamuotoihin. Omistaja-arvo tulee nähdä rahallista arvoa laajempana. Esimerkiksi Iitissä Eerolan perhe perusti osakeyhtiöpohjaisen sikalan, johon asiakkaat ovat tulleet osakkaiksi. Näin he turvaavat "oman laadukkaan lihan" saannin ja tietävät, että siat on kasvatettu hyvissä olosuhteissa.

Kasvua omistajuudella

Boardman-osaamisverkosto on valinnut kymmenennen toimintavuotensa teemaksi "Kasvua omistajuudella". On hienoa, että mediassakin näkyvät nuoret start-up- ja kasvuyrittäjät kantavat vastuuta itsenäisestä Suomesta yrittäjyyttä aktivoimalla. Me emme kuitenkaan saa siirtää tätä vastuuta kokonaan nuorille, vaan meidän kaikkien tulee edistää kasvua yrityksen koosta, elinkaaresta ja omistusmuodosta riippumatta.

Uusia yrityksiä perustamalla, nykyisiä kasvattamalla ja julkisten yhteisten palvelujen tuottavuutta kasvattamalla voimme vaikuttaa sinivalkoisen Suomen säilymistä hyvinvointivaltiona - paikkana, jossa omistajaosaaminen on korkeassa arvossa.