Blogi

Hyvä hallituksen kohtaaminen – esittelyssä hallituspalvelu BAAS (Board As a Service)

Hyvä hallituksen kohtaaminen – esittelyssä hallituspalvelu BAAS (Board As a Service)

Tässä blogissa käsittelen hallituspalvelu BAAS (Board As a Service) -ajattelua. Ajatus syntyi ideasta kääntää reaktiivinen, raportoiva ja valvontarooliin keskittyvä hallituskulttuuri proaktiiviseksi, tulevaisuutta luotaavaksi, sparraavaksi ja tietoon perustuvaksi prosessiksi. Hallituksen tehtävä on ajaa yrityksen ja omistajien etua ja parhaiten se onnistuu tuomalla lisäarvoa tämän päivän ja huomisen haasteisiin. Omistaja luo mahdollisuudet, hallitus huomisen ja johto tulokset.

Lue lisää
Yhtenäisen suunnan muodostaminen emo- ja tytäryhtiöiden hallituksissa

Yhtenäisen suunnan muodostaminen emo- ja tytäryhtiöiden hallituksissa

Hallitusarvioinnin toteuttamisessa on keskeistä, ettei arviointi jää vain velvoitteeksi, vaan se, että tietoa sovelletaan myös hallitustyön kehittämiseen pitkällä tähtäimellä. Miten emo- ja tytäryhtiöiden hallituksissa voidaan muodostaa tehokas yhteistyö ja tehostaa vuorovaikutusta sekä saada aikaan, että kaikilla on selkeä käsitys strategisesta suunnasta?

Lue lisää
Pintaa syvempää ja vahvaan asiantuntemukseen perustuvaa tarkastusvaliokuntien tarkastelua

Pintaa syvempää ja vahvaan asiantuntemukseen perustuvaa tarkastusvaliokuntien tarkastelua

Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -kirja (2020) kirjoitettiin aktiivisen työryhmän käden jälkenä. Kirjoittajat Mirel Leino, Manne Airaksinen, Anni Alitalo, Kim Karhu, Mikko Nieminen, Pekka Pajamo, Laura Raitio, Mikko Reinikainen ja Arja Talma edustavat Suomen eturiviä osakeyhtiöiden, yrityksen hallinnoinnin ja tarkastusvalionkunnan asiantuntemuksen osalta. Kirja-arvostelun kirjoittaja Seppo Ikäheimo toimii Aalto-ylipiston kauppakorkeakoulun laskentatoimen professorina.

Lue lisää
Monipaikkatyö muuttaa työelämää

Monipaikkatyö muuttaa työelämää

Koronakriisi on muuttanut isosti työelämää, kun se on siirtänyt työntekijöitä laajalti etätöihin. Monipaikkatyöstä näyttää tulevan uusi normaali. Monipaikkatyö ei sovi kaikille eikä kaikkiin työtehtäviin, mutta isossa kuvassa se näyttää lisäävän työtyytyväisyyttä ja tuottavuutta. Siksikin sitä kannattaa edistää.

Lue lisää
Sisäinen valvonta vaatii jatkuvaa huolenpitoa – kokonaisuutena, ei vain tietoturvan osalta

Sisäinen valvonta vaatii jatkuvaa huolenpitoa – kokonaisuutena, ei vain tietoturvan osalta

Onko hallitus huolehtinut, että tietoturva on järjestetty asianmukaisesti? Tämä kysymys on esillä todennäköisesti nyt useassa hallituksessa. Case Vastaamo nosti tietoturvan ja siihen liittyvän sisäisen valvonnan laajasti keskusteluihin. Elämme poikkeuksellista aikaa ja sen myötä myös toimintatapamme ovat muuttuneet, ehkä pysyvästi. Digitaalisten välineiden käyttö on lisääntynyt nopeasti. Onko hallitus huolehtinut, että yhtiön sisäisessä valvonnassa on huomioitu tämä muutos?

Lue lisää
Hyvää kriisiä ei kannata hukata

Hyvää kriisiä ei kannata hukata

Kriisi luo eksponentiaalisia mahdollisuuksia. Todisteet puhuvat vahvasti sen puolesta. Toimitusjohtajan näkemys on avainasemassa. VIA Groupin toimitusjohtaja ja Boardmanin partneri Tero Kauppinen kertoo, mitä kriisistä saatuja oppeja toimitusjohtajan sekä johdon kannattaa huomioida ja hyödyntää myös tulevaisuudessa

Lue lisää
Hallituksen ja johdon yhteistyö — koronakriisin keskellä ja menestyksen aallonharjalla

Hallituksen ja johdon yhteistyö — koronakriisin keskellä ja menestyksen aallonharjalla

Tällä hetkellä yrityksissä joudutaan tekemään kovassa aikapaineessa päätöksiä asioista, joiden merkitys esimerkiksi henkilökunnan ja asiakkaiden turvallisuuden sekä yrityksen talouden ja tulevaisuuden kannalta on poikkeuksellisen suuri. Tilannekuva, johon nuo päätökset perustuvat, on äärimmäisen sumuinen ja muuttuu koko ajan. Tällaisessa tilanteessa hallituksen tuelle, sparraukselle ja selkänojalle on enemmän tarvetta kuin koskaan.

Lue lisää
Hallituksen ja johdon tilannekuvasta tahtotilaan

Hallituksen ja johdon tilannekuvasta tahtotilaan

Ennen merkittäviä toimenpiteitä on tärkeää varmistaa, että johdolla ja hallituksella on muuttuneessa tilanteessa samanlainen tilannekuva. Boardmanin toimitusjohtaja Taru Lindeman kertoo blogikirjoituksessaan yhteisen tilannekuvan muodostamisesta ja merkityksestä hallituksen ja johtoryhmän jäsenten kesken.

Lue lisää
Tuoko koronakriisi muutoksia yritysvastuun trendeihin?

Tuoko koronakriisi muutoksia yritysvastuun trendeihin?

Boardmanin Liikkeenjohdollinen tutkimusryhmä (LJT) toimii suomalaisessa yhteiskunnassa yhdyssiteenä ja verkostojen vahvistajana omistajien, hallitusten, johdon ja akateemisen maailman välillä. Tuomme keskusteluun erilaisten verkostotapahtumien ja artikkeleiden muodossa…

Lue lisää
Liikemaailman ja akateemisen tutkimuksen liitto

Liikemaailman ja akateemisen tutkimuksen liitto

Istuimme alas Arto Hiltusen ja Mikko Haapasen kanssa keskustellaksemme Boardmanin väitöskirjatutkijayhteistyöstä sekä Boardmanin ydinviestistä. Tilastoanalytiikasta ihmissuhteisiin Liike-elämä ja akateeminen maailma ovat olleet Suomessa kaukana…

Lue lisää