Blogi

Osa 2: Tarvitaanko omistajadialogia?

Osa 2: Tarvitaanko omistajadialogia?

Tom Liljeström; Ensimmäinen lenkki johtoketjussa on omistajadialogi omistajien ja hallituksen välillä. Edellytyksenä tälle luonnollisesti on, että kasvollisia, riittävän merkittäviä omistajia löytyy. Muuten hallitus joutuu ottamaan…

Lue lisää
Osa 1: Hallintoketjusta johtoketjuksi

Osa 1: Hallintoketjusta johtoketjuksi

Tom Liljeström; Hyvän hallinnon varmistamisesta hallinnon kehityksen fokus on siirtynyt lisäarvoa luoviin prosesseihin. Tässä valossa on luonteva ajatella, että hyvin toimiva hallintoketju varmistaa yhtiön jatkuvuuden.

Lue lisää
Personal Branding – herkkä laji

Personal Branding – herkkä laji

Heikki Lehmusto; partneri Paras sitaatti henkilöbrändin tärkeydestä nousi vuosia sitten eteeni maailman kauneimman tenoriäänen, Luciano Pavarottiin muistelmista. Pavarotti laukaisi totuuden taiteilijan urapolun kiihdytyskaistasta: ”Ei riitä että…

Lue lisää
Välittävää omistajuutta  

Välittävää omistajuutta  

Heikki Westerlund; On kiehtovaa analysoida omistajuuden monimuotoisuutta ja yrittää avata eri omistusmuotojen vahvuuksia sekä heikkouksia. Itse lähes koko työurani pääomasijoittajana toimineena…

Lue lisää
Elääkö hallitus vain omaa elämäänsä?

Elääkö hallitus vain omaa elämäänsä?

Timo Tiihonen, partneri; Muuttuvassa maailmassa menestyminen edellyttää yhteispeliä – omistajien, johdon ja hallituksen toimiva yhteistyö luo yhtiön strategisen ketteryyden perustan. Hallitustyöskentelyn kehittäminen on saanut viime…

Lue lisää
Toimitusjohtajan äkkilähtö

Toimitusjohtajan äkkilähtö

BLOGI 9: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Ja yrityksen hallituksen tehtävänähän on miettiä, että onko meillä…

Lue lisää
Alustataloudet haastavat

Alustataloudet haastavat

BLOGI: Merja Karhapää, Boardman -partneri, CLO, Sanoma Oyj Arvoketjuista alustoihin Digitaalinen transformaatio mahdollistui teknologisen kehityksen myötä. Sitä mukaan, kun palvelut voitiin skaalata…

Lue lisää
Hallitustyön monet muodot

Hallitustyön monet muodot

BLOGI: Tommi Rasila, Boardman -partneri Yleensä hallitustyöstä puhuttaessa tarkoitetaan osakeyhtiön lakisääteistä hallitusta. Hallituksen toiminta voi olla hyvin erilaista riippuen siitä onko yhtiö pörssiyritys, perheyritys, startup…

Lue lisää
Luottamusta joko on tai ei ole

Luottamusta joko on tai ei ole

BLOGI 7: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Toimitusjohtajan ja hallituksen välistä luottamusta kuvataan usein mustavalkoisena joko-tai asiana: sitä joko…

Lue lisää
Asiakkuuksien johtaminen digiajassa

Asiakkuuksien johtaminen digiajassa

Jarmo R Lehtinen, Boardman -partneri Asiakkuuden historiaa Asiakkaasta on puhuttu vasta teollisen vallankumouksen jälkeen tavalla, jolla me asiakkaan nykyisin ymmärrämme. Teollinen vallankumous mahdollisti tuotteiden valmistamisen…

Lue lisää
Tarvitaanko palautetta?

Tarvitaanko palautetta?

 BLOGI 6: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Toimitusjohtaja-puheenjohtajasuhdetta käsittelevän väitöstutkimukseni haastatteluissa keskustelimme myös parien tavoista antaa toisilleen palautetta. Aineistoa…

Lue lisää