Hallitustyöskentelyn kehittäminen
Aktiivisella ja osaavalla hallitustyöskentelyllä on monia hyötyjä yrityksille. Hallituksella on tärkeä rooli yrityksen strategisen ketteryyden varmistamisessa ja se toimii linkkinä mahdollisten kasvollisten omistajien ja johdon välillä. Tavoitteenamme on kehittää hallitustyöskentelyn osaamista sekä omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyötä.
Liiketoimintaympäristössä tapahtuva jatkuva muutos haastaa jokaisen yrityksen rakenteita ja kilpailussa menestyminen edellyttää jatkuvaa omistajien, hallitusten ja johdon yhteistyömuotojen ja jopa rakenteiden uudistamista.
Miten edistämme hallitustyöskentelyn kehittämistä?
Boardmanin valmennuksessa pohditaan ja syvennetään hallitustyöskentelyn edellytyksiä ja osaamista sekä kehitetään omistajien, hallituksen ja johdon välistä yhteistyötä. Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö ja kiristyvä kilpailu edellyttävät hallitustyöskentelyn ja johdon jatkuvaa kehittämistä.
Boardman tarjoaa omistajien, hallitusten ja johtoryhmien työn tueksi ja arvioimiseksi kolme työkalua. Arviointien avulla yhtiön päätöksentekijät saavat nopeasti ja tehokkaasti tietoonsa onko päätöksentekoketjulla yhteinen tilannekuva yhtiöstä.
Kehittämisfoorumissa pohditaan omistajien, hallituksen ja johdon rooleja sekä vastuita pörssiyhtiöissä ja käsitellään hallitustyöskentelyn erityispiirteitä listatuissa yhtiöissä. Ryhmän tavoitteena on jakaa, välittää ja kehittää tietoa pörssiyhtiöiden keskeisistä haasteista ja ongelmista.
Kehittämisfoorumin tavoitteena on kehittää päätöksentekoa ja vallankäyttöä kokeneiden yritysmaailman toimijoiden ja akateemisten tutkijoiden yhteistyöllä. Haluamme lisätä osaamista sekä tietoisuutta omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyön merkityksestä. Boardmanin fokus ja idea on jakaa oppimista yhteisten näkemysten ja kokemusten kautta.
Julkaisuja
Manuaali: Hallituksen järjestäytyminen ja Corporate Governance
Kirja: Vallan tasapaino: Omistajat – Hallitus – Johto
Kirja: Hallitus vai toimitusjohtaja
Tutustu Boardmanin julkaisuihin ja kirjoihin
Blogi
Hallitustyön monet muodot, Tommi Rasila, Boardman-partneri
Blogisarja: hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan välinen yhteistyö, Satu Koskinen, väitöskirjatutkija
Hallitustyön kehittämisestä koko päätöksentekoketjun kehittämiseen, Mikko Haapanen, Boardman-partneri
Mitä jokaisen hallituksen jäsenen tulisi ymmärtää digitalisaatiosta, Marko Parkkinen, Boardman-partneri
Strateginen asiakas hallituksen ja johdon agendalle, Jaana Rosendahl
Omistajat – hallitus – johto, Tom von Weymarn, Boardman-partneri
Hallituksen valinta – omistajan tärkein päätös, Arto Hiltunen, Boardman-partneri