Julkaisut
OHJ-yhteistyö yrityksen uudistumisessa
Lataa julkaisu itsellesi ja hyödynnä Boardmanin ja Aalto-yliopiston tutkimusryhmän arvokkaita havaintoja oman organisaatiosi strategisen uudistumisen tueksi!
Lue lisääKorruption tunnistaminen – Näkökulmia johdon työn tueksi
Artikkelikokoelma Korruption tunnistaminen – Näkökulmia johdon työn tueksi, on luotu tukemaan yritysten ja organisaatioiden johtoa tunnistamaan ja ymmärtämään korruption monimuotoisuutta sekä varmistamaan toimintansa vastuullisuus ja eettisyys.
Lue lisääESG-opas hallituksen jäsenille ja johdolle
Boardman on yhteistyössä osaamiskumppaneidensa Futuricen ja PwC:n kanssa laatinut kattavan ESG-oppaan pörssilistatuille, suurille ja keskisuurille yritysten hallitusten jäsenille ja johdolle.
Lue lisääESG Guide for Boards and Management
In recent years, the concept of Environmental, Social, and Governance (ESG) factors has gained significant traction across industries worldwide. With sustainability becoming a critical concern…
Lue lisääOmistajien ja hallituksen selviytymisopas työn ja johtamisen murrokseen
Miten hallita työn ja johtamisen muutosta? - Lataa hallituksen ja johdon selviytymisopas!
Lue lisääMiten kasvuyrityksen hallitus voi edistää yrityksen kasvua?
Miten hallitustyö voisi palvella yrityksiä parhaalla mahdollisella tavalla – ja miten kasvuyrityksen hallitukseen liittyvän jäsenen on syytä rooliinsa suhtautua? Tutustu julkaisuun!
Lue lisääOHJ – Omistajien, Hallituksen ja Johdon osaaminen, yhteistyö ja vallankäyttö
Mikko Haapasen, Arto Hiltusen ja Tom von Weymarnin uutuuskirja "OHJ - Omistajien, Hallituksen ja Johdon osaaminen, yhteistyö ja vallankäyttö" tarjoaa omistusmuodosta riippumatta ajateltavaa ja oppeja kaikille OHJ-ketjussa toimiville henkilöille yhtiöiden johtamiseen, strategiatyöhön ja päätöksentekoon liittyvästä yhteistyöstä ja vallankäytöstä.
Lue lisääEnnakointi päätöksentekoketjussa – Boardman osaamisverkoston kootut näkemykset
Boardman-osaamisverkoston yhtenä pääteemana on tänä vuonna ollut ”Ennakointi päätöksentekoketjussa”. Vuoden opeista on koottu sähköinen yhteenveto, joka perustuu osin Aalto-yliopiston opiskelijoiden kanssa toteutettuun tutkimukseen.
Lue lisääVuorovaikutus hallitustyön ytimessä
Kirja paneutuu yksityiskohtaisesti hallituksen ja johdon yhteistyön dynamiikkaan, ja erityisesti hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan suhteen ratkaisevan tärkeään rooliin laadukkaan yhteistyön mahdollistajana ja edistäjänä. Kirjoittaja: Satu Koskinen (2020)
Lue lisääKysymykset hallituksen jäsenille tarkastusvaliokunnan tarpeellisuutta arvioitaessa
Tämä liite on alunperin julkaistu Boardmanin Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -kirjan liitteenä 7. (06/2020) Lomaketta voi vapaasti hyödyntää oman tarkastusvaliokunnan työn organisoinnissa. Lomake on…
Lue lisääArviointilomakemalli tarkastusvaliokunnan jäsenille
Tämä liite on alunperin julkaistu Boardmanin Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -kirjan liitteenä 6. (06/2020) Lomaketta voi vapaasti hyödyntää oman tarkastusvaliokunnan työn organisoinnissa. Lomake on…
Lue lisääTarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät
Onko tarkastusvaliokunnan agenda jo liian täysi? Miten sääntely on vaikuttanut tarkastusvaliokuntatyön kehittymiseen? Miten hallitus toimii, kun tarkastusvaliokuntaa ei valita? Mihin suuntaan tarkastusvaliokunta on kehittymässä?
Lue lisääVallan tasapaino – Omistajat & Hallitus & Johto
Omistajat, pääoman sijoittajat, kantavat yrityksessä suurimman riskin. Mihin omistajien tulisi vaikuttaa ja miten? Miten menestyneimmät omistajat ohjaavat yritystä?
Lue lisääMilloin ja miten aloitan toimivan hallitustyöskentelyn?
”Yrityksen alkuvaiheessa usein riittää, että idea on toimiva ja energiaa on tarpeeksi sen puskemiseen markkinoille. Yrityksen kasvaessa erityisosaaminen korostuu. Pian kokemusta täytyy olla niin monelta…
Lue lisääParadigman muutos – tuotantotaloudesta asiakastalouteen.
Asiakastalous on ajattelumalli, systeemi, jossa yritysten toiminta pohjautuu asiakasohjautuvaan liiketoimintamalliin, ja jossa yritys on strategisesti muotoiltu mahdollistamaan asiakaslähtöinen toiminta koko organisaation laajuudelta toimintatavoista ja prosesseista…
Lue lisääHallituksen ja johdon digiselviytymisopas
Menestyminen digitalisoituvassa maailmassa vaatii yritysten johtamiselta ja koko päätöksentekoketjulta uudenlaista otetta ja näkökulmia. Hallituksen ja johdon digiselviytymisopas esittää kymmenen hyvää kysymystä digitalisaatiosta hallitukselle ja johdolle. Boardmanin Digifoorumissa kartoitetaan…
Lue lisääHPJ ja TJ välinen suhde
Väitöskirja johtajuudesta toimitusjohtajan ja hallituksen puheenjohtajan suhteessa. Tutkimuksessa selvitettiin mm. toimitusjohtajan ja puheenjohtajan kahdenvälisiä käytäntöjä ja luottamuksen kehittymistä. Boardman-partneri Satu Koskinen (KTT, HHJ) 2019
Lue lisääCorporate Governance -manuaali
Tämän manuaalin tarkoituksena on tuoda työkaluja ja hyväksi koettuja käytäntöjä hallituksille, jotka ovat järjestäytymässä ja samalla organisoimassa omaa ja yrityksensä toimintaa. Kirjoittajat: Tom von Weymarn ja Antti Hannula (2016)
Lue lisääOmistajuus ja yrityskasvu
Tutkimus omistajuuteen ja sen kehittämiseen liittyvistä haasteista ja edellytyksistä. Tutkimus osoitti useita mielenkiintoisia asioita, joihin yritysten omistajien, hallituksen ja johdon muodostaman päätöksentekoketjun on syytä perehtyä. Kirjoittaja: Esa Matikainen (2012)
Lue lisääEnnakointi ja strateginen päätöksenteko
Boardman 2020 -verkoston ja Finpron selvitys siitä, mitkä ovat menestyksekkään ennakointitoiminnan ja strategisen päätöksenteon keskeisimpiä haasteita ja edellytyksiä. Kirjoittaja: Esa Matikainen (2011)
Lue lisääMaailmalle!
Kasvuyrityksissä on kuitenkin ammottava kuilu omistajien tahtotilan ja yrityksen johtamiseen ja kansainvälistymiseen liittyvien valmiuksien välillä. Boardman 2020 selvitti tutkimuksessaan kasvuyritysten näkemyksiä kansainvälistymisen edellytyksistä ja haasteista. Kirjoittaja: Esa Matikainen (2008)
Lue lisääJohtaminen digimaailmassa
Menestyminen digimaailmassa vaatii yritysten johtamiselta ja koko päätöksentekoketjulta uudenlaista otetta ja näkökulmia. Yhtenä Boardman-osaamisverkoston kehittämishankkeena kokosimme Harri Koposen johdolla asiantuntijoista, yritysjohtajista ja yrittäjistä koostuvan ryhmän,…
Lue lisääMonimuotoisuus hallitustyöskentelyssä ja yrityksen ohjauksessa
Boardmanin Diversiteettiryhmä tutki vuoden 2012 ajan monimuotoisuuden toteutumista yritysten hallituksissa Suomessa ja maailmalla. Raportin tausta ryhmän omin sanoin: ”Tunne oma arvosi, anna arvo toisellekin” on suomalainen…
Lue lisääKaaoksesta kasvuun – ohjeita kasvuyrityksen päätöksentekoon ja hallinnointiin
Boardman 2020 edistää kasvun kulttuuria ja osaamista Suomessa. Uskomme, että yrityksissä kasvu syntyy vaativien omistajien, osaavan hallituksen ja aikaansaavan johdon yhteistyönä. Kasvuyrittäjistä ja yrityskasvua tukevista…
Lue lisääMitä hallituksen ja omistajien tarvitsee tietää yhteisöllisistä työvälineistä ja sosiaalisesta mediasta
Boardman-partnerit Kaija Pöysti ja Esa Matikainen koostivat vuonna 2013 TOP 10 -listan sosiaalisen median ja yhteisöllisten työvälineiden ilmiöistä ja trendeistä. Lataa tiivis raportti ja tarkista, ovatko…
Lue lisääTilintarkastuksen arviointi
Boardmanin ja PwC:n yhdessä laatima arviointilomake on kehitetty työvälineeksi tarkastusvaliokunnan jäsenille, jotta he pystyvät itsenäisesti arvioimaan ja seuraamaan tilintarkastajan toimintaa.
Lue lisääHyvä, paha omistaja
Kirja yrittäjyyden ja omistajuuden muodonmuutoksista, omistajalähtöisestä päätöksenteosta ja omistajista arvon luojina. Osakeyhtiö on ollut suuri yhteiskunnallinen innovaatio. Valinta on omistajien: nollapeli vai dynaaminen arvon lisääminen? Kirjoittaja: Matti Lainema (2013)
Lue lisääJohdon palkitseminen
Johdon palkitseminen kokonaisvaltaisesti eri näkökulmista. Johdon palkitsemiseen vaikuttavista tekijöistä, perusteista ja tasoista on tiedettävä enemmän. On myös tärkeää muistaa, että johdon palkitseminen on muutakin kuin rahaa. Kirjoittaja: Samuli Sistonen (2011)
Lue lisääHallitus vai toimitusjohtaja
Kirjassa käsitellään ehkä hallituksen tärkeintä haastetta - oikeaa työnjakoa, hallitustyöskentelyn operatiivisen johdon yhteistyön syvyyttä. Kirjan lukemalla voi tunnistaa eri yhteistyömallit ja niiden soveltuvuuden omaan hallitustyöskentelytilanteeseen. Kirjoittaja: Timo Tiihonen (2007)
Lue lisääStrateginen hallitus
"Strateginen hallitus" voitti Pro Oeconomia 2008 tunnustuspalkinnon. Kirjassa kuvataan ensimmäistä kertaa hallituksen strategisen päätöksenteon todellisia prosesseja. Kirjoittaja: Matti Lainema (2006)
Lue lisää