Valmennuksen ohjelma – kevät 2022

35. Omistajuus ja hallitustyöskentely -valmennus

”Yhdistettynä sekä valmentajien että osallistujien omilla kokemuksilla ja aktiivisella keskustelulla, kokonaisuus oli erittäin onnistunut ja tarjosi paljon uusia näkökulmia.” – Vesa Tempakka

TULE KEHITTÄMÄÄN YRITYKSELLESI VOIMAVARA

Omistaminen ja hallitustyöskentely ovat yrityksen keskeisiä menestystekijöitä. Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö ja kiristyvä kilpailu edellyttävät hallitustyöskentelyn ja johdon jatkuvaa kehittämistä. Boardmanin valmennuksessa pohditaan ja syvennetään hallitustyöskentelyn edellytyksiä ja osaamista sekä kehitetään omistajien, hallituksen ja johdon välistä yhteistyötä.

Boardmanin kehittämä Omistajuus ja hallitustyöskentely -valmennus tarjoaa työkaluja nopeasti muuttuvan liiketoimintaympäristön ja kiristyvän kilpailun haasteisiin. Valmennuksen ilmoittautuminen on jo käynnissä. Valmennukseen otetaan enintään 26 osallistujaa/valmennus. Valmennus järjestetään tilanteen salliessa fyysisesti, mutta osallistujille mahdollistetaan myös tarvittaessa etäosallistuminen.

VALMENNUKSEN HINTA

Valmennuksen osallistumismaksu on 2 800 euroa (+ alv 24 %). Hinta sisältää valmennuksen ja sen aikana jaettavat kirjat ja aineistot. Lisäksi veloitamme Haikon Kartanon täysihoitokulut per jakso. Täysihoitopakettiin sisältyy majoitukset yhden hengen huoneessa, aamiainen, lounas, illallinen ja välipalat päivittäin sekä ohjelman mukainen iltaohjelma.

Valmennuksen aikataulu

  • 25.4.2022 klo 16-18.30, Orientaatio-ilta
  • 26.-27.4.2022, 1. jakso
  • 7.-8.6.2022, 2. jakso

Valmennuksen ohjelma

ORIENTAATIO-ILTA

Maanantai 25.4.2022 Sokos Hotel Presidentti, Helsinki

16.00

Tervetuloa
Toimitusjohtaja, Taru Lindeman, Boardman Oy

16.30

Boardman -verkoston ja toiminnan painopisteet
Hallituksen puheenjohtaja Laura Raitio, Boardman Oy

Osallistujien esittäytyminen

Valmennusohjelman ja harjoitustehtävien esittelyToimitusjohtaja Taru Lindeman, Boardman Oy 

Ryhmiin jako ja keskustelujen aloitus 

Seuraavien päivien käytännön järjestelyt, Toimitusjohtaja Taru Lindeman, Boardman Oy 

 

18.30

Tilaisuuden päätös


 

Valmennuksen ensimmäinen päivä

Tiistai 26.4.2022 Haikon kartano

8.30

Kokoontuminen, majoittuminen ja aamukahvit

9.00

Hallitustyöskentelyn oikeudelliset periaatteet ja vastuut
Partner Manne Airaksinen, Roschier

  • Osakeyhtiön hallinto ja OYL yleiset periaatteet
  • Hallituksen toimintaa ohjaavat periaatteet
  • Hallituksen jäsenten vastuu ja vahingonkorvaus kysymykset
11.30

Lounas

12.30

Kasvuyritysten hallitustyöskentelyn erityispiirteet
Partneri Timo Lappi, Boardman Oy

  • Startupin kaaoksesta hallittuun kasvuun
  • Miksi hallitus ja milloin?
  • Ketterät menetelmät ja hallitustyö
14.00

Osaava ja yritteliäs omistaja
Partneri Marko Parkkinen, Boardman Oy

  • Yrittäjyys menestystekijänä – kenen vastuulla?
  • Omistajuuden elinkaaret
  • Arvoa lisäävä omistajuuden osaaminen
  • Omistajuuden tulevaisuus Suomessa
15.30

Ryhmätöiden ohjeistus ja aloitus

Ensimmäisen päivän työskentely päättyy klo 18.00

19.00

Illallinen

Vapaata verkostoitumista


 

Valmennuksen toinen päivä

Keskiviikko 27.4.2022 Haikon kartano

 

8.00

Aamiainen kartanolla

8.30

Tuotantotaloudesta asiakastalouteen – Mitä uutta hallituksen tulee ymmärtää?
Partneri Jaana Rosendahl, Boardman Oy

  • Asiakaskeskeisyys
  • Hallituksen matka asiakastalouteen
10.15

Tiedolla johtaminen 2.0: Datasta tukea hallituksen ja johdon vuorovaikutukseen
Head of Strategy & Culture Eeva Raita, Futurice

  • Mihin maailma on menossa datan määrään. käsittelyyn ja tiedon hallintaan liittyen?
  • Mitä tietoa hallituksen tulee ymmärtää?
  • Miten tiedolla johtaminen tukee strategiaprosessia ja strategian seurantaa? 
11.30

Lounas

12.30

Hallituksen ja johdon yhteistyö strategiaprosessissa
Partneri Laura Raitio, Boardman Oy

  • Strategiaprosessi hallituksen ja johdon näkökulmasta
  • Toimitusjohtaja strategiamuutosta ohjaamassa
  • Hallituksen järjestäytyminen – roolit
  • Strateginen ketteryys 
15.30

Ryhmätöiden jatkotoimenpiteet

Ensimmäisen jakson päätös


 

Valmennuksen kolmas päivä

Tiistai 7.6.2022 Haikon kartano 

8.30

Kokoontuminen, majoittuminen ja aamukahvit

9.00

Omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyö

Partneri Mikko Haapanen, Boardman Oy

  • Vallan tasapaino päätöksentekoketjussa
  • Päätöksenteon prosessit ja roolit OHJ -ketjussa
10.40

Kokemuksia OHJ -yhteistyön kehittämisestä
Partneri Tarja Tikkanen, Boardman Oy

  • Arviointien merkitys yhteistyön kehittämisessä
  • Voimavarahallituksen rakentaminen KPY -konsernissa
  • Yhteistyön jatkuva kehittäminen
11.30

Lounas

12.30

Hallitustyöskentelyn kehittäminen

Partneri Matti Vikkula, Boardman Oy 

  • Hallitusten erilaiset roolit 
  • Hallitus lisäarvon tuottajana 
  • Hallituksen ja johdon välinen työnjako muutoksessa 
14.45

Omistaja hallitusta rakentamassa – käytännön kokemuksia
Partneri Marjo Miettinen, Boardman Oy

  • Hallintomallin rakentaminen omistajan näkökulmasta
  • Hallituksen jäsenten valinta ja osaamisvaatimukset
  • Hallitustyöskentelyssä huomioitavaa, kun ankkuriomistaja mukana hallituksessa
15.30

Ryhmätöiden työstäminen jatkuu

18.00

Vierailu ja illallinen Bosgårdin kartanolla (TBC – alustava)
(Paluu noin klo 22:00)

Bosgård sijaitsee Porvoosta itään Pikku-Pernajanlahden länsirannalla. Kulttuurihistoriallisesti arvokas kartano on erikoistunut luonnollisesti sekä eettisesti tuotetun luomunaudanlihan suoramyyntiin.

Tutustu paremmin www.bosgard.com


 

Valmennuksen neljäs päivä

Keskiviikko 8.6.2022 Haikon kartano

8.00

Aamiainen kartanolla

9.00

Yrityksen taloudellinen raportointi ja valvonta hallituksen näkökulmasta

Partner Janne Rajalahti, PwC

  • Corporate Governance  ja taloudellinen raportointi
  • Tilintarkastus ja hallitus
  • Sisäinen valvonta, riskien hallinta ja sisäinen tarkastus
11.30

Lounas

12.30

Ryhmätöiden esittelyt ja keskustelut

15.20

Todistusten jako ja valmennuksen päätös

 

Ilmoittaudu kevään 2022 valmennukseen tästä!

 

Lisätietoja:

Taru Lindeman

Boardman toimitusjohtaja
040 730 3914
taru.lindeman(a)boardman.fi