Luovuus on kilpailuetu, mutta miten sitä johdetaan?

Boardmanin Johtajuus ja luovuus -kehittämisfoorumin järjestää tilaisuuden”Luovuus on kilpailuetu, mutta miten sitä johdetaan?”

Luovuus on kilpailuetu ja parhaimmillaan se näkyy tuloslaskelmassa ja taseessa. Uudistuminen ja luovuuteen investointi on strateginen valinta ja siten omistajien, hallituksen ja johdon keskeinen tehtäväkenttä. Juuri nyt yrityksiltä odotetaan kasvua, voiko ilman luovuutta kasvaa ollenkaan?

Maailma on epävakaa ja täynnä monimutkaisia haasteita. Yritysten menestys ei ole kiinni vain tehokkuudesta – se on kiinni kyvystä ajatella toisin, rikkoa rajoja ja johtaa luovuutta strategisesti.

Ilman luovuutta ei synny uudistumista tai kasvua.

Tilaisuudessa:

• Keskustelemme, miten luovuus tuodaan osaksi Omistaja-Hallitus-Johto -päätöksentekoketjua – siellä missä merkittävimmät suunnat valitaan.
• Kuulemme käytännön esimerkkejä ja tuoreita tutkimustuloksia, miten luovuuden mahdollistaminen ja kannustaminen näkyy myös taloudellisissa tuloksissa
• Haastamme omistajat, hallituksen jäsenet ja johtajat määrätietoiseen luovuuden johtamiseen konkreettisten toimenpiteiden kautta.

Tilaisuudessa aiheesta alustavat mm.

• PEKKA LUNDMARK, Kasvuyrityssijoittaja ja hallitusammattilainen. Aiemmin hän on toiminut neljän eri pörssiyhtiön toimitusjohtajana, viimeksi Nokiassa vuosina 2020-2025.
• EEVA VILKKUMAA, Johtamisen tieteen apulaisprofessori Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu
• TUOMAS AUVINEN, Taiteiden, muotoilun ja arkkitehtuurin korkeakoulun dekaani, Aalto-yliopisto, Boardman-partneri

Keskusteluun kutsutaan suurten ja keskisuurten yritysten omistajia, hallituksen jäseniä ja johtoa.

Lisätietoa Heliltä, heli.koukkula@boardman.fi