Ajankohtaista
Kohti toivottua tulevaisuutta
Tulevaisuus on seurausta lukuisista päätöksistä ja valinnoista, joita teemme tänään. Tulevaisuus on läsnä nykyhetkessä ja me luomme sen. Hallituksella on keskeinen rooli yrityksen tulevaisuuden luomisessa, sillä hallitus päättää yrityksen pitkän aikavälin suunnitelmista ja siitä, ketkä niitä toteuttavat.
Lue lisää
BoardTalks-podcast: Miten kootaan lisäarvoa tuottava hallitus, Mika Ihamuotila?
BoardTalks-podcastin ensimmäisen jakson vieraana on tunnettu suomalainen liike-elämän vaikuttaja ja Marimekon hallituksen puheenjohtaja Mika Ihamuotila. Ihamuotila jakaa myös oppejaan siitä, kuinka parhaat kansainväliset osaajat saadaan hallitukseen ja millä perustein hallitus tulisi koota.
Lue lisää
Mitä whistleblowing-direktiivi edellyttää hallituksen jäseniltä?
Laaja väärinkäytösten ilmoittajaa eli whistlebloweria suojaava lainsäädäntö on tulossa voimaan koko EU:n alueella. Lainsäädäntö koskee organisaatioita, jotka työllistävät 50 henkeä tai enemmän. Mikä on hallituksen jäsenten ja erityisesti puheenjohtajan rooli tässä kokonaisuudessa?
Lue lisää
Shaping company cultures during unprecedented times
Clarissa Hack from SPIE Deutschland & Zentraleuropa and Samuli Savo from Stora Enso shared their experiences about what they have learned from driving cultural transformation forward during COVID-19 to ensure renewal and growth.
Lue lisää
Boardman lanseeraa hallituksen ja johdon arvioinnin kuntaomisteisille yhtiöille
Hallitustyöskentelyn ulkopuolinen arviointi on kuntayhtiöissä vielä varsin uutta. Boardman on vuonna 2020 pilotoinut Marketta Kokkosen ja Tom von Weymarnin johdolla kuntaomisteisille yhtiöille räätälöidyn hallituksen ja johdon arvioinnin. Kuinka pilotointi onnistui?
Lue lisää
Kuka tarvitsee kaupunkia ja keille näitä massiivia rakenteita suunnitellaan?
Boardman Advisors teemakokouksessa pohdittiin kaupunkimaantieteen professori Mari Vaattovaaran ja Rakennusteollisuus RT ry:n toimitusjohtajan Aleksi Randellin johdolla kaupunkirakentamisen tulevaisuuden suuntia erityisesti pääkaupunkiseudulla.
Lue lisää
Tekeekö hallituksesi jo systemaattista ennakointityötä?
”Tapahtuuko tulevaisuus meille, vai rakennammeko tulevaisuuden itse? Sopeudummeko vääjäämättömään vai pyrimmekö aktiivisesti rakentamaan haluamamme tulevaisuuden?” kysyy Panu Kause, FIBRES Onlinen toimitusjohtaja.
Lue lisää
Tulevaisuuden työelämätaidot ja ajattelun kehittäminen
Mentorointiohjelman virtuaalisessa päätöstilaisuudessa keskusteltiin mentorin roolin ja mentorointiyhteistyön lisäksi Brando Louhivaaran ja Johanna Lehtosen (Kollabolla) johdolla tulevaisuuden työelämätaidoista ja oman ajattelun kehittämisen keinoista.
Lue lisää
Strateginen ennakointi ja yrityskauppamarkkinat
Boardmanin ja PwC:n yhteistyössä järjestetyssä teematilaisuudessa tarkasteltiin Hannu Suonion, (Partner, Markets Leader, PwC) johdolla, miten strategista ennakointia voidaan tehdä, mitä ennakointimenetelmiä on olemassa sekä isoja tulevaisuudessa nousevia teemoja, jotka päätöksentekijöiden kannattaa ottaa huomioon. Tilaisuuden lopuksi Kauko Storbacka (Partner, Advisory Leader, PwC) antoi katsauksen Suomen yrityskauppamarkkinaan.
Lue lisää
Hyvä henkilöstöjohtaminen tutkimuksen ja käytännön näkökulmasta
Boardman LJT:n teematilaisuudessa keskusteltiin tutkimuksen ja käytännön suhteesta erityisesti henkilöstöjohtamiseen liittyvissä kysymyksissä. Tilaisuudessa tarkasteltiin myös mitä kaikkea muutoksia pandemia on saanut aikaan henkilöstöjohtamisessa. Tilaisuuden avasi Boardman-partneri ja LJT:n hallituksen puheenjohtaja Satu Koskinen ja tilaisuudessa aiheesta alustivat Ossi Aura ja Sanna-Mari Myllynen.
Lue lisää
LJT TUTKIJABLOGI: Toimintaympäristö haastaa perinteisen näkemyksen johtajuudesta
Hilpi Kangas tarkastelee väitöskirjassansa johtajuutta haastavissa konteksteissa. Johtajuutta tarkastellaan esimies-alaissuhteiden kautta. Haastavina konteksteina ovat uuden esimiehen saapuminen organisaatioon, negatiiviset tilanteet esimies-alaissuhteissa sekä fyysinen etäisyys osapuolten välillä, tarkasteltuna kansainvälisen työn kontekstissa.
Lue lisää
Kolme uutta osaajaa Boardman LJT:n hallitukseen
LJT:n toiminnan suunnittelusta ja tilaisuuksien järjestämisestä vastaa LJT:n hallitus, johon kuuluu 5-7 jäsentä ja puheenjohtaja. Boardman LJT:n hallituksen puheenjohtajana jatkaa Boardman-partneri, KTT Satu Koskinen. Boardman LJT:n vuosikokouksessa 1.3.2021 vahvistetussa hallituksen kokoonpanossa on kolme uutta jäsentä: Ossi Aura, Marko Kohtamäki ja Mikko Kosonen.
Lue lisää
Kenellä on valta ja vastuu julkisessa keskustelussa?
Sosiaalisen median myötä valta vaikuttaa julkiseen keskusteluun on siirtynyt medialta meille jokaiselle. Vallan myötä tulee kuitenkin myös vastuu. Boardmanin aamustudiossa käytiin vilkasta keskustelua aiheesta ”Kenellä on valta ja vastuu julkisessa keskustelussa?” Jouko Jokisen (YLE), Maria Petterssonin (Journalistiliitto) Pauli Aalto-Setälän (dentsu) ja Kaisa Lipposen (Paulig) kanssa. Tilaisuuden moderaattorina toimi Boardman-partneri Aija Bärlund.
Lue lisää
Mikä on yrityksen vastuu – Milton Friedmanista yritysten vastuun ja vastuullisuuden aikakauteen
Viime syksynä tuli kuluneeksi 50-vuotta siitä, kun Milton Friedman julkaisi New York Timesissa kuuluisan artikkelinsa “The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits”. Tämä artikkeli, joka kirjoitettiin hyvin toisenlaisen maailman aikana, on ohjannut yhtiöiden ajattelumallia viimeiset vuosikymmenet, ja on määritellyt yritysten osakkeenomistajakeskeisen mallin (shareholder centric model). Ajattelumallin kantava teema on, että yritysten pääasiallinen rooli on tuottaa voittoa osakkeenomistajille, ja muut yritysten intressitahot ovat ikään kuin toisarvoisia.
Lue lisää
Uusiutuva hallitustyö – Board as a Service?
Vaikka hallitustyö on kehittynyt paljon, sitä on viime aikoina moitittu ainakin kahdesta aiheesta. Toisaalta se on liian sulkeutunut. Hallitus ei käytä mahdollisia verkostojaan riittävän hyvin, jotta päätöksentekopohja olisi niin hyvä kuin se voisi olla. Toisaalta hallitustyötä on myös moitittu liian staattiseksi. Se ei muutu riittävästi ympäristön muuttuessa yrityksen tilanteen muuttuessa tai jos yritys haluaa muuttaa tilannetta olennaisesti. Tom Liljeström, Arja Talma, Ville Tolvanen ja Philip Aminoff keskustelivat aiheesta Boardman alumniverkoston tilaisuudessa.
Lue lisää