Ajankohtaista
Vastuullisuus Pörssiyhtiöt Akateeminen tutkimusCovid-19 vaikutukset Asiakastalous Omistajaosaaminen Yrityskulttuurin johtaminen Valiokuntatyöskentely hallituksissa
Boardmanilla ristiinpölytetään ajatuksia ja luodaan uutta, hyödynnettävää tietoa OHJ-kehittämisfoorumissa
OHJ-kehittämisfoorumin kokous Boardmanin Olohuoneessa toi yhteen väitöskirjatutkijat Hanna Sievisen, Tom Liljeströmin ja Ari Virtasen keskustelemaan ja pohtimaan omistajaosaamista väitöskirja…
Lue lisää
Ilmastonmuutoksen taustat, nykytila ja tulevaisuuden vaikutukset
Kiinnostus ilmastonmuutosta kohtaan on viime vuosien aikana suorastaan räjähtänyt. “Nyt näyttää siltä, että hihoja ollaan vihdoin käärimässä ja asialle ollaan tekemässä jotain”, kommentoi Boardman Advisors…
Lue lisää
Arvioinnin avulla kohti parempaa hallitustyöskentelyä
Boardman auttaa Suomessa toimivia yrityksiä ja päätöksentekijöitä menestymään kehittämällä omistajien, hallituksen jäsenten ja johdon osaamista ja yhteistyötä. Boardman tarjoaa tällä hetkellä erilaisia arviointivaihtoehtoja, joiden avulla…
Lue lisää
Työelämä murroksessa – havaintoja ja tutkimustuloksia etätyöstä
Digitalisaation myötä työn tekemisen tavat ovat muutoksessa. Kevään Covid-19 kriisi ja sen seurauksena laajasti voimaan astunut etätyösuositus lisäsi etätyöskentelyä myös aloilla, joilla sitä ei oltu…
Lue lisää
Kansainvälisten hallitusjäsenten rekrytointi
Boardman järjesti webinaarin, jossa paneuduttiin kansainvälisten hallitusjäsenten rekrytointiin. Susanne Suhonen, Associate, Russell Reynolds Board and CEO Advisory Partners, avasi puheenvuorossaan kansainvälisten hallitusten jäsenten osuutta pohjoismaisissa…
Lue lisää
Kontekstin ymmärtäminen luo edellytykset todellista lisäarvoa tuottavalle hallitustyölle
Kysyttäessä varmasti lähes jokainen meistä pitää itsestäänselvyytenä sitä, että erilaiset yritykset toimivat eri tavoin. Yrityksillä on erilaisia tavoitteita ja niitä tulee johtaa erilaisin menetelmin ja…
Lue lisää
Digimuutokset pankkimaailmassa
Casper von Koskull Euroopassa on väkilukuun suhteutettuna todella paljon pankkeja ja pankkisektori on erittäin pirstaloitunut. “Yhteismarkkina-alue on pankkimaailmassa täysi illuusio,” totesi Nordean entinen…
Lue lisää
Muutosnopeus haastaa perinteisen hyvän hallintotavan
Edellisissä blogeissani ”Hyvä hallintotapa on vain jäävuoren huippu – tärkeät suuntaviivat antaa omistajadialogi” sekä ”Tiimalasista tiimiksi – Omistajadialogi tilanteeseen sopivalla yhteistyömallilla” nostin esille sen, miten aikaisempi hallituskeskeinen hyvä hallintotapa on kehittymässä kohti omistajien, hallituksen ja johdon yhteen kytkettyä ketjua. Näin luotu yhteinen tilannekuva, siitä missä ollaan, mikä on yhteinen tahtotila ja minnepäin halutaan mennä, on kuitenkin vasta lähtöasetelma.
Lue lisää
Palkitseminen vastuullisuustavoitteiden saavuttamisen vauhdittajana
Vastuullisuus on sisällytetty useimpien yritysten strategiaan, mutta harvoin yrityksen mittareihin sekä niin, että se näkyisi palkitsemisessa. Kuitenkin palkitsemista tulisi hyödyntää nimenomaan tuloksen ja muutoksen tekemisessä…
Lue lisää
Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -julkistamistilaisuudessa pureuduttiin polttaviin kysymyksiin – Katso tapahtuman tallenne jälkikäteen täältä!
Onko tarkastusvaliokunnan agenda jo liian täysi? Miten sääntely on vaikuttanut tarkastusvaliokuntatyön kehittymiseen? Miten hallitus toimii, kun tarkastusvaliokuntaa ei valita? Mihin suuntaan tarkastusvaliokunta on kehittymässä? Sukella suomalaisten tarkastusvaliokuntien ytimeen!
Lue lisää
Miksi ja miten hallitusten on hyvä valmistautua yritysjärjestelyihin?
Suomalaisten yritysten yritysjärjestelyt ovat käyneet viime aikoina kuumana. Boardmanin Pörssiyhtiöfoorumin tilaisuudessa syvennyttiin tarkastelemaan kokeneiden asiantuntijoiden johdolla sitä, miten hallituksen kannattaa valmistautua listayhtiöiden yritysjärjestelyihin.
Lue lisää
Näköalapaikka hallitustyöskentelyyn löytyy yllättävästä paikasta – “Työmäärää ei pidä pelätä, sillä jäsenyys tarkastusvaliokunnassa opettaa valtavasti!”
Tarkastusvaliokuntien työmäärä kasvaa jatkuvasti ja työmäärän sanotaan olevan merkittävästi suurempi kuin tavallisella hallituksen rivijäsenellä. Miksi tarkastusvaliokunnan jäsenyys kannattaa? Mistä yritysten hallitusten pienen joukon tarkastusvaliokuntatyöskentelyssä on…
Lue lisää
Tiimalasista tiimiksi – Omistajadialogi tilanteeseen sopivalla yhteistyömallilla
Yhteisen tilannekuvan muodostaminen tuo yhtiön omistajat ja hallituksen samalle kartalle. Tämä edellyttää omistajadialogin toteuttamista tilanteeseen sopivalla yhteistyömallilla. Omistan ja hallituksen välisen yhteistyön on toimittava…
Lue lisää
Uutuuskirja Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät (2020) nyt tilattavissa ennakkoon!
Kymmenen vuotta sitten julkaistu Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -kirja tavoitti lukuisia yritysten johtohenkilöitä, juristeja, omistajia ja ennen kaikkia hallituksen jäseniä. Ainutlaatuinen teos on noussut…
Lue lisää
Hallituksen ja johdon vuorovaikutus – haastamisen haasteet
Kuten Vuorovaikutus hallitustyön ytimessä –kirjani takakannessakin todetaan, yritysten hallituksilta odotetaan yhä enemmän panosta ja lisäarvon tuottamista yrityksen strategisen kehittämisen ja johdon tukemisen alueilla. Satunnaisen turinoinnin…
Lue lisää