Ajankohtaista
Omistajan visio ei synny yksin – vaan toimivassa OHJ-yhteistyössä
Yritysten toimintaympäristö on pysyvästi liikkeessä. Kasvu, uudistuminen ja riskinotto eivät ole enää poikkeuksia, vaan jatkuvaa johtamisen todellisuutta. Taru Lindeman kirjoittaa omistajien roolin muutoksista ja siitä, mitä toimivan yhteistyön rakentaminen hallituksen ja johdon kanssa vaatii.
Lue lisää
Miten omistajana ja hallituksen jäsenenä lisäät rohkeutta kasvuun, Noora Fagerström?
Suomi tarvitsee kasvua, mutta mistä syntyy se rohkeus, jolla kasvua tehdään? Kuuntele BoardTalks-jakso, jossa vieraana kasvuyrittäjä ja kansanedustaja Noora Fagerström.
Lue lisää
Nimitystoimikunnalla on ratkaiseva rooli hallituksen kehittäjänä
Hallituksen kokoonpano on yksi omistajan tärkeimmistä strategisista valinnoista. Varman Markus Aho kirjoittaa nimitystoimikunnan parhaista käytänteistä. Lue ja opi milloin mitä lisäarvoa nimitystoimikunta voi tuoda.
Lue lisää
Boardman hakee uutta projektikoordinaattoria
Etsimme osaavaan ja aikaansaavaan tiimiimme projektikoordinaattoria vastaamaan tapahtumien, valmennusten ja verkostotoiminnan sujuvasta koordinoinnista sekä tukemaan palvelujemme ja toimintatapojemme kehittämistä. Lue minkälaista osaajaa etsimme ja hae osaksi lämminhenkistä tiimiämme!
Lue lisää
Tutkijablogi: Huippututkimuksen hyödyntäminen on strateginen valinta
Suomen talouden uudistuminen, kilpailukyky ja kestävä kasvu rakentuvat yhä enemmän osaamiseen ja kykyyn hyödyntää uusinta tutkimustietoa. Pk-yritykset muodostavat suomalaisen elinkeinoelämän selkärangan, mutta niiden potentiaali tutkimustiedon hyödyntäjinä on vielä osittain käyttämättä. Tero Rantala ja Satu Rinkinen kirjoittavat huippututkimuksen hyödyntämisestä.
Lue lisää
Vastuullisuuden kääntäminen arvonluonniksi vaatii mukaan koko OHJ-ketjua
“Vastuullisuus on operatiivinen asia”, totesi minulle kerran eräs yritysjohtaja herättäen minussa heti vastarintaa. Vastuullisuus on toki operatiivista, mutta kuuluu vahvasti myös omistajien, hallituksen ja…
Lue lisää
Luovuus kuuluu yritysten kovaan ytimeen – opit omistajille, hallitukselle ja johdolle
Yritykset eivät useimmiten kaadu ideapulaan vaan siihen, että luovuus ja innovaatiot eivät pääse päätöksenteon ytimeen. Tuomas Auvinen kirjoittaa blogissaan uudistumisesta luovuuden johtamisen kautta.
Lue lisää
Luovuus, rohkeus ja kasvu: mitä yritysjohto voi oppia kulttuurista
Voiko kasvua johtaa ilman kulttuuria ja miten taide vahvistaa kilpailukykyä? Lue yhteenveto Suomen Kulttuurirahaston ja Helsingin kaupungin kanssa yhdessä järjestetystä tilaisuudesta.
Lue lisää
Tutkijablogi: Eettinen organisaatiokulttuuri vahvistaa hyvinvointia ja sitouttaa johtajat
Vastuullisuudesta ja eettisyydestä puhutaan enemmän kuin koskaan. Maiju Kangas käy blogissaan läpi eettisen organisaatiokulttuurin vaikutuksia johtamiseen ja antaa vinkkejä omistajille ja hallitusten jäsenille.
Lue lisää
Boardmanin uusi hallitus on nimitetty – tässä uusi kokoonpano
Boardmanin hallitukseen on valittu uusi puheenjohtaja ja kolme uutta jäsentä. Katso millä kokoonpanolla toimintaamme kehitetään vuonna 2026.
Lue lisää
Miten siirtyä onnistuneesti kasvuyrityksen johtajan roolista hallitukseen, Mikko Kuitunen?
Tässä BoardTalks-jaksossa teknologiayritys Vincitin perustaja ja monien kasvuyritysten hallituksissa vaikuttava Mikko Kuitunen kertoo kokemuksiaan siitä, miten omistajien, hallituksen ja johdon roolit elävät matkalla ideasta listayhtiöksi.
Lue lisää
Brysselin ytimessä: mitä yritysjohdon tulisi tietää mahdollisuuksista EU:ssa
Brysselissä tehtävät päätökset muokkaavat suoraan yritysten kilpailukykyä, teknologiapolitiikkaa ja turvallisuusympäristöä. Lue yhteenveto Advisors-verkostomme vierailusta päätöksenteon ytimeen.
Lue lisää
Tutkijablogi: Onko hierarkkisesti jakautunut tunnetyö korkean suorituskyvyn organisaatioiden...
Tunteita käsitellään johtamisessa usein yksilötaitoina. Näkökulma jää helposti mustavalkoiseksi ja yhteys suoriutumiseen ohueksi. Suvi-Tuuli Vuori pohtii blogissaan, mitä hallitusten ja johdon tulisi tunnetyöstä ymmärtää.
Lue lisää
Tutkijablogi: Mistä löytyy kasvuyhtiölle sopiva hallintomalli?
Minkälaista hallintomallia kasvuyhtiöissä tulisi soveltaa? Entä miten OHJ-yhteistyö toimii yrityksissä joissa samat henkilöt kantavat omistajan, hallituksen ja johdon hattua? Tätä tutkijablogissaan pohtii Tom Liljeström.
Lue lisää
Kunta konsernina – miten tytäryhtiöitä ohjataan ja kokonaisetua vaalitaan
Kunnat ja hyvinvointialueet toimivat yhä useammin konserneina. Lue Sami Sarvilinnan blogista miten tytäryhtiöiden erilaiset roolit, hallitusten kokoonpano ja konsernin kokonaisetu asettavat omistajaohjaukselle vaatimuksia, jotka vaikuttavat suoraan siihen, miten konsernia käytännössä johdetaan.
Lue lisää