Ajankohtaista

Ajankohtaista

Tunteiden merkitys ja rooli johtamisessa

Tunteiden merkitys ja rooli johtamisessa

Työelämää on totuttu pitämään ’järjen valtakuntana’, johon ei tunteilu kuulu. Tämä orientaatio näkyy vahvasti myös liike-elämän koulutuksessa ja tutkimuksessa, joka on keskittynyt vahvasti ihmisten kognitiivisiin valmiuksiin. Tosiasiassa tunteilla, kuten ilolla ja pelolla, on kuitenkin suuri merkitys myös liike-elämän eri tilanteissa.

Lue lisää
Johtamisjärjestelmän muotoilu – Paluu perusasioiden äärelle

Johtamisjärjestelmän muotoilu – Paluu perusasioiden äärelle

Vaasan yliopiston johtamisen laitoksen professori Marko Kohtamäki määrittelee uusimmassa LJT-tutkijablogissa johtamisjärjestelmän tavoitteiden asettamisen, mittareiden asettamisen, seurannan ja palautteenannon kokonaisuudeksi, jolla varmistetaan strategian toteutuminen ja toiminnan jatkuva kehittyminen. Mistä mittareiden määrittely kannattaa aloittaa?

Lue lisää
KBI:t – avaimet kukoistavaan organisaatioon

KBI:t – avaimet kukoistavaan organisaatioon

KPI:t eli Key Performance Indicators ovat kaikille tuttuja suorituksen johtamisen työkaluja. Mutta miten kehittää, johtaa ja mitata sitä toimintatapaa, jolla näihin tavoitteisiin päästään? Miten tunnistaa ne avaintekijät, Key Behaviour Indicators, joiden avulla, modernin ymmärryksen mukaan, ylläpidetään ja vahvistetaan tuloksen avaintekijöitä: tekemisen energiaa, yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta? 

Lue lisää
Strateginen ennakointi ja uusimmat menetelmät

Strateginen ennakointi ja uusimmat menetelmät

Boardman Advisors -tilaisuudessa kuultiin laaja katsaus strategisen ennakoinnin kulmakivistä apulaisprofessori Eeva Vilkkumaalta Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta, jossa hänen erikoisalueenaan on ollut analyyttisten mallien kehittäminen ja soveltaminen strategian, strategisen ennakoinnin ja skenaariotyön tukena.

Lue lisää