Ajankohtaista
Kiinan nousu – aikamme suuria tarinoita
Boardman Advisors -tilaisuudessa TEM:n kansliapäällikkö Jari Gustafsson kertoi omiin kokemuksiinsa pohjaten Kiinan tavasta ajatella ja toimista maailmalla. Ennen kansliapäällikön tehtävää Gustafsson työskenteli suurlähettiläänä Suomen Pekingin-…
Lue lisää
Ihmisten ymmärtämisestä yritysten ydinosaamista
Kulttuuria uudistetaan johtamista uudistamalla Asiakastaloudessa yritys on kattaen koko organisaation strategisesti asiakaslähtöinen. Yritys elää asiakastaloutta, kun sen kulttuuri – eli ihmiset eri rooleissaan – toteuttavat…
Lue lisää
Hallituksen ja johdon tilannekuvasta tahtotilaan
Ennen merkittäviä toimenpiteitä on tärkeää varmistaa, että johdolla ja hallituksella on muuttuneessa tilanteessa samanlainen tilannekuva. Boardmanin toimitusjohtaja Taru Lindeman kertoo blogikirjoituksessaan yhteisen tilannekuvan muodostamisesta ja merkityksestä hallituksen ja johtoryhmän jäsenten kesken.
Lue lisää
Timon muistolle
Boardmanin perustajapartneri Timo Tiihonen kuoli yllättäen pitkäperjantaina. Timon äkillinen ja odottamaton poismeno oli järkyttävä uutinen perheelle ja ystäville, mutta myös Boardmanin verkostolle. Hänen merkityksensä Boardmanin…
Lue lisää
Tuoko koronakriisi muutoksia yritysvastuun trendeihin?
Boardmanin Liikkeenjohdollinen tutkimusryhmä (LJT) toimii suomalaisessa yhteiskunnassa yhdyssiteenä ja verkostojen vahvistajana omistajien, hallitusten, johdon ja akateemisen maailman välillä. Tuomme keskusteluun erilaisten verkostotapahtumien ja artikkeleiden muodossa…
Lue lisää
Koronakriisi rikkoo toivottavasti instituutioiden siilot
”Koronakriisissä 2020 piti saada suomalaisia ulkomailta takaisin Suomeen reittilentoliikenteen loputtua. Koska elimme siilomaailmassa, ajattelumme lähti siitä, että kuljetus on järjestettävä. Ulkoministeriö hoitaa. Olimme niin tottuneita…
Lue lisää
Kestävä kehitys liiketoiminnan lähtökohtana – case Sulapac
Boardmanin Liikkeenjohdollinen tutkimusryhmä (LJT) toimii suomalaisessa yhteiskunnassa yhdyssiteenä ja verkostojen vahvistajana omistajien, hallitusten, johdon ja akateemisen maailman välillä. Tuomme keskusteluun erilaisten verkostotapahtumien ja artikkeleiden muodossa…
Lue lisää
Tanssiva maisema on täällä – Paradigma muutoksessa
Olemme tehneet yrityksissämme viimeisen 30 vuoden aikana matkaa staattisesta, hitaasti muuttuvasta ja muutoksiin reagoivasta liiketoiminnasta yhä nopeammin muuttuvaan ja ennakoivaan liiketoimintaan. Olemme toteuttaneet muutosprosesseja, opetelleet…
Lue lisää
Ajankohtaisia koronaan liittyviä linkkejä ja vinkkejä yrittäjille, omistajille, hallituksen...
Uutisia, artikkeleita ja blogeja liittyen erityisesti koronaviruksen yrityksille aiheuttamiin uusiin tilanteisiin: Business Finland Liiketoiminnan kehitysrahoitus häiriötilanteissa EK EK:n koronasivustolle kootaan EK:n…
Lue lisää
Miten voimme auttaa? – Merkityksen ytimessä
”Ei ole kyse vain tiilien ladonnasta, Ei edes katedraalin rakentamisesta. Kyse on siitä, miksi ja kenelle katedraali rakennetaan.” Muistatteko kertomuksen kahdesta muurarista? Molemmat tekivät työtään…
Lue lisää
Koronakriisi on johtajuusviestinnän korkeakoulu
Kokemus etätyön tekemisestä on jokaiselle henkilölle erilainen. Joillekin se on tuttua, kun taas toisille uudenlainen työympäristö ja esimiehen fyysisen läsnäolon puuttuminen saattaa luoda turvattomuuden tunnetta.
Lue lisää
Hyvä asiakaspalvelu ei asiakaslähtöistä yritystä tee
Hyvin usein kuulee, kuinka asiakaspalvelu rinnastetaan yrityksen asiakaslähtöisyyteen. Kuitenkin hyvä asiakaspalvelu on vain välttämätön, mutta ei riittävä ehto asiakaslähtöiselle yritykselle. Asiakaspalvelu on vain…
Lue lisää
Mitä tuloksellinen mentorointi on ja ei ole – Lounais-Helsingin Yrittäjät ry:n hallituksen...
Mentorointi on suosittu tapa kehittää itseään ja ammatti-identiteettiään kokeneemman henkilön tuella. Yrittäjien lisäksi mentorointiohjelmasta hyötyvät myös mentorit, sillä heille ohjelma tarjoaa uusia näkökulmia, kasvattaa verkostoja…
Lue lisää
Boardman vahvistaa verkostoaan neljällä uudella partnerilla!
Boardman Oy:n hallitus on hyväksynyt neljä uutta partneria. Partnerit omaavat monipuolista, toisiaan täydentävää osaamista omistajuudesta sekä laaja-alaista kokemusta hallitustyöskentelystä sekä…
Lue lisää
Osa 3: Vastuullisuus – Tuloksia vai taikapölyä?
Muutostoimisto& Flown partneri Kalle Ruuskanen havainnollisti Kotipizza case-esimerkin avulla, miten vastuullisuus voi toimia ihmelääkkeenä niin menestyville kuin konkurssin partaalla oleville yrityksille. ”Kotipizzan kohdalla muutospakko oli…
Lue lisää