Valmennuksen ohjelma – kevät 2021

34. Omistajuus ja hallitustyöskentely -valmennus

”Yhdistettynä sekä valmentajien että osallistujien omilla kokemuksilla ja aktiivisella keskustelulla, kokonaisuus oli erittäin onnistunut ja tarjosi paljon uusia näkökulmia.” – Vesa Tempakka

TULE KEHITTÄMÄÄN YRITYKSELLESI VOIMAVARA

Omistaminen ja hallitustyöskentely ovat yrityksen keskeisiä menestystekijöitä. Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö ja kiristyvä kilpailu edellyttävät hallitustyöskentelyn ja johdon jatkuvaa kehittämistä. Boardmanin valmennuksessa pohditaan ja syvennetään hallitustyöskentelyn edellytyksiä ja osaamista sekä kehitetään omistajien, hallituksen ja johdon välistä yhteistyötä.

Boardmanin kehittämä Omistajuus ja hallitustyöskentely -valmennus tarjoaa työkaluja nopeasti muuttuvan liiketoimintaympäristön ja kiristyvän kilpailun haasteisiin. Kevään 2021 valmennuksen ilmoittautuminen on jo avattu. Valmennukseen otetaan enintään 26 osallistujaa/valmennus. Valmennus järjestetään tilanteen salliessa fyysisesti, mutta osallistujille mahdollistetaan myös tarvittaessa etäosallistuminen.

VALMENNUKSEN HINTA

Valmennuksen osallistumismaksu on 2 800 euroa (+ alv 24 %). Hinta sisältää valmennuksen ja sen aikana jaettavat kirjat ja aineistot.

Valmennuksen aikataulu

  • 26.4.2021 klo 16-18.30, Orientaatio-ilta
  • 27.-28.4.2021, 1. jakso
  • 1.-2.6.2021, 2. jakso

Ilmoittaudu kevään 2021 valmennukseen tästä!

 

Valmennuksen ohjelma

ORIENTAATIO-ILTA

Maanantai 26.4.2021 Kamppi / Zoom

16.00

Tervetuloa
Toimitusjohtaja, Taru Lindeman, Boardman Oy

Osallistujien esittäytyminen
Valmennuksen osallistujat

 

Valmennusohjelman ja harjoitustehtävien esittely

Toimitusjohtaja, Taru Lindeman, Boardman Oy

18.00

Boardman -verkoston ja toiminnan painopisteet
Hallituksen puheenjohtaja Laura Raitio, Boardman Oy

Valmennuksen ensimmäinen päivä

Tiistai 27.4.2021 Haikon kartano / Zoom

Kokoontuminen, majoittuminen ja aamukahvit

9.00

Hallitustyöskentelyn oikeudelliset periaatteet ja vastuut
Partner Manne Airaksinen, Roschier

  • Osakeyhtiön hallinto ja OYL yleiset periaatteet
  • Hallituksen toimintaa ohjaavat periaatteet
  • Hallituksen jäsenten vastuu ja vahingonkorvaus kysymykset
12.30

Hallitustyöskentelyn kehittäminen
Partneri Matti Vikkula, Boardman Oy

  • Hallitusten erilaiset roolit
  • Hallitus lisäarvon tuottajana
  • Hallituksen ja johdon välinen työnjako muutoksessa
14.15

Kasvuyritysten hallitustyöskentelyn erityispiirteet
Partneri Timo Lappi, Boardman Oy

  • Startupin kaaoksesta hallittuun kasvuun
  • Miksi hallitus ja milloin?
  • Ketterät menetelmät ja hallitustyö
15.30

Ryhmätöiden ohjeistus ja aloitus

Ensimmäisen päivän työskentely päättyy klo 18.00

19.00

Vapaata verkostoitumista

Illallinen


 

Valmennuksen toinen päivä

Keskiviikko 28.4.2021 Haikon kartano /Zoom

 

9.00

Omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyö
Partneri Mikko Haapanen, Boardman Oy

  • Vallan tasapaino
  • Päätöksenteon ja vallankäytön prosessit
  • Omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyön kehittäminen

Kokemuksia OHJ -yhteistyön kehittämisestä

Partneri Tarja Tikkanen, Boardman Oy

  • Arviointien merkitys yhteistyön kehittämisessä
  • Voimavarahallituksen rakentaminen KPY-konsernissa

Yhteistyön jatkuva kehittäminen

12.30

Tuotantotaloudesta asiakastalouteen – mitä uutta hallituksen tulee ymmärtää
Partneri Jaana Rosendahl, Boardman Oy

14.15

Omistaja hallitusta rakentamassa – käytännön kokemuksia
Partneri Marjo Miettinen, Boardman Oy

  • Hallintomallin rakentaminen omistajan näkökulmasta
  • Hallituksen jäsenten valinta ja osaamisvaatimukset
  • Hallitustyöskentelyssä huomioitavaa, kun ankkuriomistaja mukana hallituksessa
15.30

Ryhmätöiden jatkotoimenpiteet

Ensimmäisen jakson päätös


 

8.30

Valmennuksen kolmas päivä

Tiistai 1.6.2021 Haikon kartano / Zoom

Kokoontuminen, majoittuminen ja aamukahvit

9.00

Aktiivinen, osaava omistaja
Partneri Marko Parkkinen, Boardman Oy

  • Yrittäjyys menestystekijänä – kenen vastuulla?
  • Omistajuuden elinkaaret
  • Arvoa lisäävä omistajuuden osaaminen
  • Omistajuuden tulevaisuus Suomessa
12.30

Hallituksen ja johdon yhteistyö strategiaprosessissa
Partneri Laura Raitio, Boardman Oy

  • Strategiaprosessi hallituksen jäsenen näkökulmasta
  • Toimitusjohtaja strategiamuutosta ohjaamassa
  • Hallituksen järjestäytyminen – roolit
  • Strateginen ketteryys
14.45

Tiedolla johtaminen 2.0: Datasta tukea hallituksen ja johdon vuorovaikutukseen, Riku Valtasola ja Eeva Raita, Futurice

  • Mihin maailma on menossa datan määrään, käsittelyyn ja tiedon hallintaan liittyen?
  • Mitä tietoa hallituksen tulee ymmärtää?
  • Miten tiedolla johtaminen tukee strategiaprosessia ja strategian seurantaa?
15.30

Ryhmätöiden työstäminen jatkuu

Vierailu ja illallinen Bosgårdin kartanolla
(Paluu noin klo 22:00)

Bosgård sijaitsee Porvoosta itään Pikku-Pernajanlahden länsirannalla. Kulttuurihistoriallisesti arvokas kartano on erikoistunut luonnollisesti sekä eettisesti tuotetun luomunaudanlihan suoramyyntiin.

Tutustu paremmin www.bosgard.com


 

8.00

Valmennuksen neljäs päivä

Keskiviikko 2.6.2020 Haikon kartano

Aamiainen kartanolla

8.30

Yrityksen taloudellinen raportointi ja valvonta hallituksen näkökulmasta
Partneri Janne Rajalahti, PwC

  • Corporate Governance ja taloudellinen raportointi
  • Tilintarkastus ja hallitus
  • Sisäinen valvonta, riskien hallinta ja sisäinen tarkastus
12.30

Ryhmätöiden esittelyt ja keskustelut

15.20

Todistusten jako ja valmennuksen päätös

 

Lisätietoja:

Taru Lindeman

Boardman toimitusjohtaja
040 730 3914
taru.lindeman(a)boardman.fi