34. Omistajuus ja hallitustyöskentely -valmennus
”Yhdistettynä sekä valmentajien että osallistujien omilla kokemuksilla ja aktiivisella keskustelulla, kokonaisuus oli erittäin onnistunut ja tarjosi paljon uusia näkökulmia.” – Vesa Tempakka
TULE KEHITTÄMÄÄN YRITYKSELLESI VOIMAVARA
Omistaminen ja hallitustyöskentely ovat yrityksen keskeisiä menestystekijöitä. Nopeasti muuttuva liiketoimintaympäristö ja kiristyvä kilpailu edellyttävät hallitustyöskentelyn ja johdon jatkuvaa kehittämistä. Boardmanin valmennuksessa pohditaan ja syvennetään hallitustyöskentelyn edellytyksiä ja osaamista sekä kehitetään omistajien, hallituksen ja johdon välistä yhteistyötä.
Boardmanin kehittämä Omistajuus ja hallitustyöskentely -valmennus tarjoaa työkaluja nopeasti muuttuvan liiketoimintaympäristön ja kiristyvän kilpailun haasteisiin. Kevään 2021 valmennuksen ilmoittautuminen on jo avattu. Valmennukseen otetaan enintään 26 osallistujaa/valmennus. Valmennus järjestetään tilanteen salliessa fyysisesti, mutta osallistujille mahdollistetaan myös tarvittaessa etäosallistuminen.
VALMENNUKSEN HINTA
Valmennuksen osallistumismaksu on 2 800 euroa (+ alv 24 %). Hinta sisältää valmennuksen ja sen aikana jaettavat kirjat ja aineistot.
Valmennuksen aikataulu
- 26.4.2021 klo 16-18.30, Orientaatio-ilta
- 27.-28.4.2021, 1. jakso
- 1.-2.6.2021, 2. jakso
Valmennuksen ohjelma
ORIENTAATIO-ILTA
Maanantai 26.4.2021 Kamppi / Zoom
Tervetuloa
Toimitusjohtaja, Taru Lindeman, Boardman Oy
Osallistujien esittäytyminen
Valmennuksen osallistujat
Valmennusohjelman ja harjoitustehtävien esittely
Toimitusjohtaja, Taru Lindeman, Boardman Oy
Boardman -verkoston ja toiminnan painopisteet
Hallituksen puheenjohtaja Laura Raitio, Boardman Oy
Valmennuksen ensimmäinen päivä
Tiistai 27.4.2021 Haikon kartano / Zoom
Kokoontuminen, majoittuminen ja aamukahvit
Hallitustyöskentelyn oikeudelliset periaatteet ja vastuut
Partner Manne Airaksinen, Roschier
- Osakeyhtiön hallinto ja OYL yleiset periaatteet
- Hallituksen toimintaa ohjaavat periaatteet
- Hallituksen jäsenten vastuu ja vahingonkorvaus kysymykset
Hallitustyöskentelyn kehittäminen
Partneri Matti Vikkula, Boardman Oy
- Hallitusten erilaiset roolit
- Hallitus lisäarvon tuottajana
- Hallituksen ja johdon välinen työnjako muutoksessa
Kasvuyritysten hallitustyöskentelyn erityispiirteet
Partneri Timo Lappi, Boardman Oy
- Startupin kaaoksesta hallittuun kasvuun
- Miksi hallitus ja milloin?
- Ketterät menetelmät ja hallitustyö
Ryhmätöiden ohjeistus ja aloitus
Ensimmäisen päivän työskentely päättyy klo 18.00
Vapaata verkostoitumista
Illallinen
Valmennuksen toinen päivä
Keskiviikko 28.4.2021 Haikon kartano /Zoom
Omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyö
Partneri Mikko Haapanen, Boardman Oy
- Vallan tasapaino
- Päätöksenteon ja vallankäytön prosessit
- Omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyön kehittäminen
Kokemuksia OHJ -yhteistyön kehittämisestä
Partneri Tarja Tikkanen, Boardman Oy
- Arviointien merkitys yhteistyön kehittämisessä
- Voimavarahallituksen rakentaminen KPY-konsernissa
Yhteistyön jatkuva kehittäminen
Tuotantotaloudesta asiakastalouteen – mitä uutta hallituksen tulee ymmärtää
Partneri Jaana Rosendahl, Boardman Oy
Omistaja hallitusta rakentamassa – käytännön kokemuksia
Partneri Marjo Miettinen, Boardman Oy
- Hallintomallin rakentaminen omistajan näkökulmasta
- Hallituksen jäsenten valinta ja osaamisvaatimukset
- Hallitustyöskentelyssä huomioitavaa, kun ankkuriomistaja mukana hallituksessa
Ryhmätöiden jatkotoimenpiteet
Ensimmäisen jakson päätös
Valmennuksen kolmas päivä
Tiistai 1.6.2021 Haikon kartano / Zoom
Kokoontuminen, majoittuminen ja aamukahvit
Aktiivinen, osaava omistaja
Partneri Marko Parkkinen, Boardman Oy
- Yrittäjyys menestystekijänä – kenen vastuulla?
- Omistajuuden elinkaaret
- Arvoa lisäävä omistajuuden osaaminen
- Omistajuuden tulevaisuus Suomessa
Hallituksen ja johdon yhteistyö strategiaprosessissa
Partneri Laura Raitio, Boardman Oy
- Strategiaprosessi hallituksen jäsenen näkökulmasta
- Toimitusjohtaja strategiamuutosta ohjaamassa
- Hallituksen järjestäytyminen – roolit
- Strateginen ketteryys
Tiedolla johtaminen 2.0: Datasta tukea hallituksen ja johdon vuorovaikutukseen, Riku Valtasola ja Eeva Raita, Futurice
- Mihin maailma on menossa datan määrään, käsittelyyn ja tiedon hallintaan liittyen?
- Mitä tietoa hallituksen tulee ymmärtää?
- Miten tiedolla johtaminen tukee strategiaprosessia ja strategian seurantaa?
Ryhmätöiden työstäminen jatkuu
Vierailu ja illallinen Bosgårdin kartanolla
(Paluu noin klo 22:00)
Bosgård sijaitsee Porvoosta itään Pikku-Pernajanlahden länsirannalla. Kulttuurihistoriallisesti arvokas kartano on erikoistunut luonnollisesti sekä eettisesti tuotetun luomunaudanlihan suoramyyntiin.
Tutustu paremmin www.bosgard.com
Valmennuksen neljäs päivä
Keskiviikko 2.6.2020 Haikon kartano
Aamiainen kartanolla
Yrityksen taloudellinen raportointi ja valvonta hallituksen näkökulmasta
Partneri Janne Rajalahti, PwC
- Corporate Governance ja taloudellinen raportointi
- Tilintarkastus ja hallitus
- Sisäinen valvonta, riskien hallinta ja sisäinen tarkastus
Ryhmätöiden esittelyt ja keskustelut
Todistusten jako ja valmennuksen päätös
Lisätietoja:
Taru Lindeman
Boardman toimitusjohtaja
040 730 3914
taru.lindeman(a)boardman.fi