vaikuttaminen
Osa 3: ”Miksi osallistuisin strategian tekemiseen, kun mulle ei makseta siitä?”
Perinteiset roolit työyhteisössä ovat vahvoja tuotannollista toimintaa Suomessa tekevissä yrityksissä. Tämä kävi ilmi pro gradustani, jossa tutkin henkilöstön osallistamista isojen päätösten ja strategian tekemiseen. Tutkimukseen…
Lue lisää
Osa 2: Keskijohto ja ylimmät toimihenkilöt haluavat vaikuttaa yrityksen suuntaan –...
Perinteistä tuotantoteollisuutta harjoittavassa yrityksessä tuotantohenkilöstö kokee saavansa äänensä kuuluviin lean-prosessien avulla. Tämä kävi ilmi pro gradustani, jossa tutkin henkilöstön osallistamista isojen päätösten ja strategian tekemiseen.
Lue lisää
Osa 1: Yksittäinen johtaja voi luoda ketteryyttä ja luottamusta muuten hierarkkiseen...
Suomalaisissa teollista tuotantoa harjoittavissa yrityksissä perinteiset, hierarkkiset johtamisjärjestelmät pitävät edelleen vahvasti pintansa. Tutkin kesän 2018 aikana henkilöstön osallistumista päätöksentekoprosessiin kolmessa eri kokoisessa suomalaisessa teollisuuden alan…
Lue lisää