Yhtiöiden tulevaisuuden suuntaa ja strategiaa suunniteltaessa on tärkeää lähteä liikkeelle hallituksen ja johdon yhteisestä tilannekuvasta. Hallituksen ja johdon työskentelyn arviointi ei ole vain pakollinen paha, vaan oikein hyödynnettynä, se auttaa yhteisen tilannekuvan muodostamisessa ja toimii hyödyllisenä työkaluna osana strategiaprosessia.

Tilaisuudessa Boardmanin partnerit Markku Pohjola, Laura Raitio ja Lauri Ratia jakoivat kokemuksiaan erilaisten arviointien toteutuksista ja siitä, miten ”Hallituksen ja johdon tilannekuva”-arvioinnilla voidaan avata yhteinen keskustelu strategiasta ja sen toteutusresursseista. Tilaisuutta moderoi Taru Lindeman.

Tilaisuudessa kuultiin vastauksia mm. seuraaviin kysymyksiin:

• Mitä teemoja arvioinnin tuloksena nousee keskusteluun?
• Miten puheenjohtaja voisi edetä näkemyserojen ratkaisemisen osalta?
• Miten arvioinneista kannattaa edetä strategisiin kehittämistoimenpiteisiin?

Katso tilaisuuden tallenne:

Hallituksen ja johdon tilannekuva-arvioinnin avulla yhtiön hallitus ja johto muodostavat oman tilannekuvansa yhtiön kokonaistilanteesta sekä hallituksen ja johdon työskentelystä. Lue lisää!