Arvioinnit
Kunta konsernina – miten tytäryhtiöitä ohjataan ja kokonaisetua vaalitaan
Kunnat ja hyvinvointialueet toimivat yhä useammin konserneina. Lue Sami Sarvilinnan blogista miten tytäryhtiöiden erilaiset roolit, hallitusten kokoonpano ja konsernin kokonaisetu asettavat omistajaohjaukselle vaatimuksia, jotka vaikuttavat suoraan siihen, miten konsernia käytännössä johdetaan.
Lue lisää
Yhtiön menestys alkaa OHJ®-yhteistyöstä – Onko teillä yhteinen suunta?
Uudistettu Boardmanin OHJ®-yhteistyön arviointi tarjoaa yhtiöille konkreettisen ja vaikuttavan työkalun kehittää omistajien, hallituksen ja johdon vuorovaikutusta ja varmistaa, että yhtiön suunta on yhteinen.
Lue lisää
Oikein kysymisen taito on yhtiöiden kehityksen ehto
Oikein kysymisen taito on olennaista myös yhtiöiden ja hallitusten sekä koko OHJ-ketjun kehittämisessä. Yksi keskeinen työkalu hallitusten jatkuvalle kehittymiselle on hallitusarvioinnit.
Lue lisää
Tilannekuvan arviointi auttaa hallitusta ja johtoa uudistamaan yritystä
Tilannekuvan arviointi auttaa yrityksen johtoa ja hallitusta uudistamaan yritystä, mutta miten? Lukuisia arviointeja toteuttanut Boardman-partneri Markku Pohjola kertoo, miten hän näkee tilannekuva-arvioinnin merkityksen hallitusten työskentelyssä.
Lue lisää
Arvioinneista apua päätöksentekoketjun kehittämiseen
Arviointeja on monenlaisia ja olennaista on kuitenkin osata tunnistaa, mitä arvioinnilla haetaan ja mihin kysymyksiin etsitään ratkaisuja. Lue lisää Arviointipalvelujen johtajan Hanna-Mari Aulan katsauksesta erilaisiin hallitustyön arviointeihin!
Lue lisää
Miksi jokaisen hallituksen ja johdon tulisi säännöllisesti tarkistaa yhteinen tilannekuva?
Boardmanin toimitusjohtaja Taru Lindeman kertoo blogikirjoituksessaan yhteisen tilannekuvan muodostamisesta ja merkityksestä hallituksen ja johtoryhmän jäsenten kesken.
Lue lisää