Päätöksenteko
LJT-tutkijablogi: Metsäteollisuuden murros – Perheyrityksestä ammattijohtajien aikaan
LUT-kauppakorkeakoulun professori Tanja Leppäaho tutkii, miten nykyisin Metsä Boardina tunnetun, mutta 1868-1986 G.A. Serlachiuksen nimeä kantaneen yhtiön kasvua ja kansainvälistymistä johdettiin Tsaarin Venäjän ajasta aina nykypäivään.
Lue lisää
Korruptio – lähempänä meitä kuin uskommekaan
Korruptiota voi olla hankala tunnistaa, koska se ei tarkoita esimerkiksi pelkkää lahjontaa. Tunnistaminen on hankalaa myös siksi, koska harvoin korruptiosta hyötyvät osapuolet haluavat tuoda ilmi, että he harjoittavat korruptiota. Boardman Advisors -tilaisuudessa keskusteltiin korruptiosta.
Lue lisää
Perheyritys pörssissä – Boardman LJT matkusti yritysvierailulle Vaisalaan
Boardman LJT:n vierailu Vaisalaan oli erittäin onnistunut ja innostava. Se tarjosi paljon mielenkiintoista tietoa ja näkemyksiä listattujen perheyritysten toiminnasta, kestävän liiketoiminnan haasteista ja mahdollisuuksista, sekä antoi katsauksen perheyhtiötutkimuksen viimeaikaisiin trendeihin.
Lue lisää
Tehokkaita keinoja edistää tutkijoiden ja päätöksentekijöiden yhteistyötä
Tutkimustiedolla edistetään liiketoiminnan uudistamista, innovatiivisuutta ja kestävää kasvua sekä lisätään päätöksenteon luotettavuutta. Boardman LJT tarjoaa laaja-alaisesti eri keinoja hyödyntää tutkimustietoa liiketoimintojen kehityksessä.
Lue lisää
Mitä voimme oppia muiden Pohjoismaiden hallitustyöskentelystä, Sanna Suvanto-Harsaae?
Jaksossa keskustelemme hallitustyöskentelyn ja päätöksentekotapojen yhtäläisyyksistä ja eroista Pohjoismaissa. Vieraamme onkin rautainen hallitustyöskentelijä Sanna Suvanto-Harsaae. Kuuntele BoardTalks-jakso!
Lue lisää
Boardman Advisors webinaari: Geopolitiikka & Kiina
Monilla suomalaisilla yrityksillä on merkittävää liiketoimintaa Kiinassa. Mihin Kiinan kehityksessä voi jatkossa luottaa, vai voiko mihinkään? Katso Boardman Advisors webinaarin tallenne!
Lue lisää
Milloin kasvuyrityksen hallitustyö on parhaimmillaan, Timo Ahopelto?
Miten hallitustyö muuttuu kasvuyritysten eri vaiheissa? Riippumatta kehitysvaiheesta, mikä on oleellista onnistuneessa hallitustyöskentelyssä? Mikä saa hallitustyön pelittämään? Onko olemassa jotain muita vaihtoehtoja järjestää tukea toimivalle johdolle? Kuuntele BoardTalks-jakso, jossa vieraana Timo Ahopelto!
Lue lisää
Mitä voimme oppia säätiöiden päätöksenteosta, Eeva Ahdekivi?
Millä tavalla säätiöiden toimintatapa eroaa yritysten hallitustyöskentelystä vai onko niin, ettei eroja olekaan? Näihin kysymyksiin kuullaan vastauksia useassa säätiöissä vaikuttaneelta ja säätiöiden toimintaa tutkineelta Eeva Ahdekiveltä. Kuuntele BoardTalks-jakso!
Lue lisää
Miten digitaalista jalanjälkeä voi hyödyntää yrityksen päätöksenteossa, Tuomas Syrjänen?
BoardTalks- podcastin jaksossa keskustellaan datan hyödyntämisestä päätöksenteossa ja halllitystyöskentelyssä Futuricen perustajajäsenen Tuomas Syrjäsen kanssa, joka toimi yhtiön toimitusjohtajana vuosina 2008–2018. Kuuntele jakso!
Lue lisää
Miten luovuuden tulisi olla läsnä hallitustyöskentelyssä, Tuomas Auvinen?
Jaksossa keskustellaan Tuomas Auvisen kanssa luovuudesta ja sen johtamisesta eri organisaatioissa ja erityisesti hallituksen mahdollisuuksista vaikuttaa siihen luovuuden olemassa oloon organisaatiossa.
Lue lisää
Omistajuuden eri ulottuvuudet
Boardmanin Omistajuuden eri ulottuvuudet -tilaisuudessa ravisteltiin käsityksiä omistajuudesta ja kuultiin, miten omistajuudella voidaan myötävaikuttaa yhtiön menestykseen! Katso tilaisuuden tallenne!
Lue lisää
Syvenny OHJ-ketjuun! Tilaa Boardmanin uutuuskirja kesälukemiseksi!
Boardmanin uutuuskirja tarjoaa omistusmuodosta riippumatta ajateltavaa ja oppeja kaikille OHJ-ketjussa toimiville henkilöille yhtiöiden johtamiseen, strategiatyöhön ja päätöksentekoon. Tilaa omasi täältä!
Lue lisää
Kuinka kasvutavoitteet saadaan toteutettua, Aaro Cantell?
Miten omistajat, hallitus ja johto voivat parhaiten tukea yritystä kasvussa ja uudistumisessa? Näihin kysymyksiin on vastaamassa Kasvuryhmän perustajajäsen Aaro Cantell. Aaro on urallaan toiminut eri teknologiayrityksissä sekä useassa hallituksessa. Kuuntele uusi podcast-jakso!
Lue lisää
BoardTalks: Miten hallitus voi parhaiten tukea toimitusjohtajaa, Pekka Vauramo?
Miten hallitus voi parhaiten tukea operatiivista johtoa? Millainen hallituksen kokoonpano on paras tukemaan operatiivisen johdon työtä? Jaksossa keskustellaan kaivosteollisuuden globaalin suuryrityksen Metso Outotecin toimitusjohtajan Pekka Vauramon kanssa.
Lue lisää
Ennakointi päätöksentekoketjussa -tutkimustulosten yhteenveto on julkaistu!
Miten ennakointia tehdään omistajien, hallituksen ja johdon tasolla? Kokosimme suomalaisten yritysten omistajien, hallitus- tai johtotehtävissä olevien henkilöiden näkemyksiä yhteen ennakoinnin toteuttamisesta – missä onnistuttiin ja mitä pitäisi vielä kehittää? Lataa maksuton julkaisu täältä!
Lue lisää
Strateginen ennakointi ja uusimmat menetelmät
Boardman Advisors -tilaisuudessa kuultiin laaja katsaus strategisen ennakoinnin kulmakivistä apulaisprofessori Eeva Vilkkumaalta Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta, jossa hänen erikoisalueenaan on ollut analyyttisten mallien kehittäminen ja soveltaminen strategian, strategisen ennakoinnin ja skenaariotyön tukena.
Lue lisää
Fiskarsin transformaation avainvaiheet
Boardman pörssiyhtiöfoorumin tilaisuudessa keskusteltiin yrityksen transformaation onnistumisesta. Miten ylläpitää ketteryyttä ja toimintakykyä? Tilaisuuden avasivat PwC:n partneri Markku Katajisto sekä Boardmanin hallituksen puheenjohtaja Laura Raitio. Tilaisuudessa kuultiin todella mielenkiintoinen katsaus Fiskars Groupin transformaatiosta yhtiön toimitusjohtajalta Nathalie Ahlströmilta.
Lue lisää
BoardTalks: Millä tavalla suku seuraa perheyrityksen päätöksentekoa, Teresa Kemppi-Vasama?
Teresa Kemppi-Vasama on perheyhtiö Kemppi Groupiin kuuluvan Kemppi Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja Kempin rinnalla kasvavan uuden sisaryhtiön Kempower Oy:n hallituksen varapuheenjohtaja. Jaksossa keskustellaan omistajuudessa perheyhtiössä: mihin asioihin suku vaikuttaa? Lisäksi keskustellaan omistajien rooleista yrityksen päätöksenteossa, kristallin kirkkaan omistajastrategian muodostamisesta, yhteistyöstä ja konsensuksen muodostamisen omistajien, hallituksen ja johdon välillä. Lisäksi Teresa-Kemppi Vasama paljastaa jaksossa, miten globaalisuus sekä asiakasfokus ovat muodostuneet osaksi yrityksen DNA:ta ja kuinka sitä ylläpidetään?
Lue lisää
Digitaalinen modulaarisuus muuttaa yritysten ja toimialojen rakenteet
Vaikka digitalisaatio näyttäytyy kuluttajille usein lähinnä uusien tuotteiden ja palveluiden muodossa, yritysjohdon kannalta haastavimmat strategiset muutokset liittyvät usein yrityksen sisäisiin prosesseihin. Pidemmällä aikavälillä muutosten ymmärtäminen ja ennakoiminen vaatii digitaalisen modulaarisuuden huomioimista. Miten digitaalinen modulaarisuus huomioidaan? Lue lisää aiheesta Aalto University strategian professori Henri Schildtin uudesta LJT-tutkijablogista.
Lue lisää
Millaista on hyvä hallitustyöskentely kriisitilanteissa ja onnistunut mediaesiintyminen, Lauri...
BoardTalksin 13. jaksossa vierailee pitkän linjan yritysjohtaja ja yritysten pelastajanakin tunnettu Lauri Ratia. Ratia nimettiin Turun telakan hallituksen jäseneksi vuonna 2013 ja hänellä oli keskeinen rooli telakan pelastamisessa. Ratia palkattiin myös kääntämään tavaratalo Stockmannin suuntaa, jossa hän toimi hallituksen puheenjohtajana vuodesta 2019 huhtikuuhun 2021 saakka. Jaksossa keskustellaankin erityisesti siitä, millaista on hallitustyöskentely kriisitilanteiden aikana sekä hallituksen puheenjohtajan mediaesiintymisestä.
Lue lisää
Miksi jokaisen hallituksen ja johdon tulisi säännöllisesti tarkistaa yhteinen tilannekuva?
Boardmanin toimitusjohtaja Taru Lindeman kertoo blogikirjoituksessaan yhteisen tilannekuvan muodostamisesta ja merkityksestä hallituksen ja johtoryhmän jäsenten kesken.
Lue lisää
Boardman Alumnipäivässä kuultiin monipuolisia näkökulmia trendeistä ja ennakoinnista...
Vuoden 2021 Boardman Alumnipäivässä nähtiin suuri kattaus erilaisia asiantuntijoita, jotka antoivat monipuolisen katsauksen maailman tämänhetkiseen tilanteeseen, ennakointiin ja tulevaisuuteen.
Lue lisää
Boardmanin uusi päivitetty hallituksen itsearviointi mahdollistaa hallitustyön kehityksen ja...
Boardman julkaisi syksyllä 2021 uuden ja entistä kattavamman yrityksen hallituksille suunnatun itsearvioinnin, joka sisältää uutena mm. omistajatahtotilaan liittyviä kysymyksiä sekä erityisesti hallitustyön näkökulmasta keskeisiin yrityksen toimintaperiaatteisiin liittyviä väittämiä. Luja-yhtiöiden hallituksessa toteutettiin uudistettu hallitusarviointi hallituksen puheenjohtajan Timo Kohtamäen johdolla. Lue lisää miten arviointi sujui.
Lue lisää
Ennakointi hallitustyön tukena
Korona nosti ennakoinnin entistä vahvemmin päätöksentekijöiden agendoille. Painopiste on selkeästi siirtynyt tulevaisuuskuvan hahmottamiseen ja skenaariotyöskentelyyn. Myös Boardman verkoston yksi vuoden pääteemoista on ennakointi päätöksentekoketjussa, jonka puitteissa toteutettiin tilaisuus yhteistyössä Futures Platformin kanssa.
Lue lisää
Eettisyys ja vastuullisuus hallituksen agendalla
Eettisyys ja vastuullisuus ovat nousseet vahvasti hallitusten agendalle. Nyt näyttää olevan aika lisätä vauhtia, sekä varmistaa etenemisen systemaattisuus. Miten hallitus osoittaa huolellisuutta eettisten riskien hallinnassa ja vastuullisuuden ohjaamisessa?
Lue lisää
Digitalisaatio johdon maailmankuvana – Aalto-yliopiston strategian professori Henri Schildt...
Kuinka digitalisaatio ja datan arvonluonti muuttaa johtamista tällä vuosikymmenellä? Aalto-yliopiston strategian professori Henri Schildt avaa tutkimustuloksiaan sekä havainnollistavia yritysesimerkkejä LJT-tutkijablogissa.
Lue lisää
Myytit ja perheyrityksen strateginen uudistuminen
Hanna Sievinen avaa Boardman LJT tutkijablogissa väitöskirjaansa perustuvia tutkimustuloksia, joissa puretaan perheyhtiöiden päätöksentekoon liittyviä myyttejä.
Lue lisää
Tarinat tarttumapintoina – inhimilliset kokemukset kansainvälisessä yrittäjyydessä
Yrittäjyys – sen kaikissa ilmenemisen muodoissa – kuvastaa ennen kaikkea ryhtymistä johonkin. Se kertoo tarinaa ihmisen kyvystä luoda ja muodostaa uutta järjestystä, uusia ja usein myös parempia tapoja tehdä asioita. Millaista kansainvälinen yrittäjyys on prosessina etenkin kun keskiössä on yrittäjä ja yrittäjän oma kokemus kansainvälistymisestä?
Lue lisää
Kolmannen sektorin rahoituspohja rapautumassa – mikä neuvoksi?
Boardman järjesti todella aktiivista keskustelua herättäneen tilaisuuden, jossa syvennyttiin erityisesti kolmannen sektorin toiminnan merkitykseen ja rahoittamiseen Tuomo Lähdesmäen johdolla.
Lue lisää
BOARDTALKS: Miten muodostetaan paras hallitus, Maija-Liisa Friman?
BoardTalks-podcastin 11. jakson vieras Maija-Liisa Friman on toiminut yli 40 vuotta tuotannon, myynnin, asiakaspalvelun ja yleisjohdon tehtävissä sekä suomalaisten että kansainvälisten yritysten palveluksessa. Maija-Liisalla on toimitusjohtajakokemusta Aspocomp Group Oyj:stä, Vattenfall Oy:stä ja Gyproc Oy:stä. Maija-Liisalla on vuosien saatossa ollut myös monia hallitusjäsenyyksiä. Jaksossa keskustellaan hallitustyön murroksesta ja syvennytään, kuinka hallituksen jäsen voi lisätä tietouttaan yrityksen toiminnasta sekä diversiteetistä hallituksissa. Kuuntele jakso tästä!
Lue lisää- 1
- 2