Hallitustyö
Kestävyysraportointidirektiivi eli CSRD-direktiivi tulee – oletko valmis?
CSRD-direktiivi saattaa kestävyysraportoinnin samalle tasolle tilinpäätösraportoinnin kanssa ja muuttaa Suomessa esimerkiksi kirjanpitolakia.
Lue lisää
Timo Lappi siirtyy toimitusjohtajasta omistajaksi ja hallituksen jäseneksi – aikoo kartuttaa...
Heltin toimitusjohtaja Timo Lappi siirtyy ensi syksynä pois Heltin operatiivisesta johdosta. Apuja OHJ-ketjussa siirtymiseen hän aikoo hakea Boardmanin valmennuksesta.
Lue lisää
Perheyritys pörssissä – Boardman LJT matkusti yritysvierailulle Vaisalaan
Boardman LJT:n vierailu Vaisalaan oli erittäin onnistunut ja innostava. Se tarjosi paljon mielenkiintoista tietoa ja näkemyksiä listattujen perheyritysten toiminnasta, kestävän liiketoiminnan haasteista ja mahdollisuuksista, sekä antoi katsauksen perheyhtiötutkimuksen viimeaikaisiin trendeihin.
Lue lisää
Milloin kannattaa muodostaa Advisory Board, entä milloin hallitus, Riku Heinonen?
Milloin kannattaa perustaa Advisory Board ja milloin hallitus? Vieraana on Integratan perustaja ja toimitusjohtaja Riku Heinonen, joka jakaa oppejaan ja kokemuksiaan yrityksen kasvumatkasta sekä Advisory Boardin ja hallituksen perustamisesta.
Lue lisää
Hallituksen jäsenen perehtyminen ja perehdyttäminen
Myös valinnan jälkeen hallituksen uusi jäsen tai uudet jäsenet tulisi perehdyttää yhtiöön ja hallituksen toimintatapoihin. Mihin asioihin uuden hallituksen jäsenen kannattaa perehtyä ja miten?
Lue lisää
Tehokkaita keinoja edistää tutkijoiden ja päätöksentekijöiden yhteistyötä
Tutkimustiedolla edistetään liiketoiminnan uudistamista, innovatiivisuutta ja kestävää kasvua sekä lisätään päätöksenteon luotettavuutta. Boardman LJT tarjoaa laaja-alaisesti eri keinoja hyödyntää tutkimustietoa liiketoimintojen kehityksessä.
Lue lisää
Hallituksen rooli ja vastuu yhtiökokouksen järjestelyissä
Hallituksen rooli yhtiökokouksessa on merkittävä sekä ennen kokousta että sen jälkeen. Mitä hallituksen pitää tietää yhtiökokouksen järjestelyjä ajatellen? Boardman-partneri Antti Hannula keskustelee yleisesti hallituksen vastuusta ja rooleista yhtiökokouksessa.
Lue lisää
Mikä on hallituksen sihteerin rooli ja merkitys, Jaana Klinga?
Mikä on hallituksen sihteerin rooli ja merkitys hallitustyön onnistumisessa? BoardTalksissa pureudutaan hallituksen sihteerin rooliin iLOQin lakiasiainjohtajan Jaana Klingan kanssa. Kuuntele jakso!
Lue lisää
Mitä voimme oppia muiden Pohjoismaiden hallitustyöskentelystä, Sanna Suvanto-Harsaae?
Jaksossa keskustelemme hallitustyöskentelyn ja päätöksentekotapojen yhtäläisyyksistä ja eroista Pohjoismaissa. Vieraamme onkin rautainen hallitustyöskentelijä Sanna Suvanto-Harsaae. Kuuntele BoardTalks-jakso!
Lue lisää
Milloin kasvuyrityksen hallitustyö on parhaimmillaan, Timo Ahopelto?
Miten hallitustyö muuttuu kasvuyritysten eri vaiheissa? Riippumatta kehitysvaiheesta, mikä on oleellista onnistuneessa hallitustyöskentelyssä? Mikä saa hallitustyön pelittämään? Onko olemassa jotain muita vaihtoehtoja järjestää tukea toimivalle johdolle? Kuuntele BoardTalks-jakso, jossa vieraana Timo Ahopelto!
Lue lisää
Mitä voimme oppia säätiöiden päätöksenteosta, Eeva Ahdekivi?
Millä tavalla säätiöiden toimintatapa eroaa yritysten hallitustyöskentelystä vai onko niin, ettei eroja olekaan? Näihin kysymyksiin kuullaan vastauksia useassa säätiöissä vaikuttaneelta ja säätiöiden toimintaa tutkineelta Eeva Ahdekiveltä. Kuuntele BoardTalks-jakso!
Lue lisää
Miten digitaalista jalanjälkeä voi hyödyntää yrityksen päätöksenteossa, Tuomas Syrjänen?
BoardTalks- podcastin jaksossa keskustellaan datan hyödyntämisestä päätöksenteossa ja halllitystyöskentelyssä Futuricen perustajajäsenen Tuomas Syrjäsen kanssa, joka toimi yhtiön toimitusjohtajana vuosina 2008–2018. Kuuntele jakso!
Lue lisää
Miten luovuuden tulisi olla läsnä hallitustyöskentelyssä, Tuomas Auvinen?
Jaksossa keskustellaan Tuomas Auvisen kanssa luovuudesta ja sen johtamisesta eri organisaatioissa ja erityisesti hallituksen mahdollisuuksista vaikuttaa siihen luovuuden olemassa oloon organisaatiossa.
Lue lisää
Arvioinneista apua päätöksentekoketjun kehittämiseen
Arviointeja on monenlaisia ja olennaista on kuitenkin osata tunnistaa, mitä arvioinnilla haetaan ja mihin kysymyksiin etsitään ratkaisuja. Lue lisää Arviointipalvelujen johtajan Hanna-Mari Aulan katsauksesta erilaisiin hallitustyön arviointeihin!
Lue lisää
Omistajuuden eri ulottuvuudet
Boardmanin Omistajuuden eri ulottuvuudet -tilaisuudessa ravisteltiin käsityksiä omistajuudesta ja kuultiin, miten omistajuudella voidaan myötävaikuttaa yhtiön menestykseen! Katso tilaisuuden tallenne!
Lue lisää
Syvenny OHJ-ketjuun! Tilaa Boardmanin uutuuskirja kesälukemiseksi!
Boardmanin uutuuskirja tarjoaa omistusmuodosta riippumatta ajateltavaa ja oppeja kaikille OHJ-ketjussa toimiville henkilöille yhtiöiden johtamiseen, strategiatyöhön ja päätöksentekoon. Tilaa omasi täältä!
Lue lisää
Kuinka kasvutavoitteet saadaan toteutettua, Aaro Cantell?
Miten omistajat, hallitus ja johto voivat parhaiten tukea yritystä kasvussa ja uudistumisessa? Näihin kysymyksiin on vastaamassa Kasvuryhmän perustajajäsen Aaro Cantell. Aaro on urallaan toiminut eri teknologiayrityksissä sekä useassa hallituksessa. Kuuntele uusi podcast-jakso!
Lue lisää
BoardTalks: Miten hallitus voi parhaiten tukea toimitusjohtajaa, Pekka Vauramo?
Miten hallitus voi parhaiten tukea operatiivista johtoa? Millainen hallituksen kokoonpano on paras tukemaan operatiivisen johdon työtä? Jaksossa keskustellaan kaivosteollisuuden globaalin suuryrityksen Metso Outotecin toimitusjohtajan Pekka Vauramon kanssa.
Lue lisää
Ennakointi päätöksentekoketjussa -tutkimustulosten yhteenveto on julkaistu!
Miten ennakointia tehdään omistajien, hallituksen ja johdon tasolla? Kokosimme suomalaisten yritysten omistajien, hallitus- tai johtotehtävissä olevien henkilöiden näkemyksiä yhteen ennakoinnin toteuttamisesta – missä onnistuttiin ja mitä pitäisi vielä kehittää? Lataa maksuton julkaisu täältä!
Lue lisää
BoardTalks: Miten toimitusjohtajavaihdokset tulisi toteuttaa, Jorma Eloranta?
Hallituksen yksi tärkeimmistä tehtävistä on strategian lisäksi toimitusjohtajan valitseminen. Miten uusi ja paras toimitusjohtaja valitaan? Miten varautua toimitusjohtajavaihdoksiin mahdollisimman parhaalla tavalla? BoardTalks-podcastissä syvennytäänkin aiheeseen vuorineuvos Jorma Elorannan kanssa.
Lue lisää
Strateginen ennakointi ja uusimmat menetelmät
Boardman Advisors -tilaisuudessa kuultiin laaja katsaus strategisen ennakoinnin kulmakivistä apulaisprofessori Eeva Vilkkumaalta Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta, jossa hänen erikoisalueenaan on ollut analyyttisten mallien kehittäminen ja soveltaminen strategian, strategisen ennakoinnin ja skenaariotyön tukena.
Lue lisää
BoardTalks: Millä tavalla suku seuraa perheyrityksen päätöksentekoa, Teresa Kemppi-Vasama?
Teresa Kemppi-Vasama on perheyhtiö Kemppi Groupiin kuuluvan Kemppi Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja Kempin rinnalla kasvavan uuden sisaryhtiön Kempower Oy:n hallituksen varapuheenjohtaja. Jaksossa keskustellaan omistajuudessa perheyhtiössä: mihin asioihin suku vaikuttaa? Lisäksi keskustellaan omistajien rooleista yrityksen päätöksenteossa, kristallin kirkkaan omistajastrategian muodostamisesta, yhteistyöstä ja konsensuksen muodostamisen omistajien, hallituksen ja johdon välillä. Lisäksi Teresa-Kemppi Vasama paljastaa jaksossa, miten globaalisuus sekä asiakasfokus ovat muodostuneet osaksi yrityksen DNA:ta ja kuinka sitä ylläpidetään?
Lue lisää
Digitaalinen modulaarisuus muuttaa yritysten ja toimialojen rakenteet
Vaikka digitalisaatio näyttäytyy kuluttajille usein lähinnä uusien tuotteiden ja palveluiden muodossa, yritysjohdon kannalta haastavimmat strategiset muutokset liittyvät usein yrityksen sisäisiin prosesseihin. Pidemmällä aikavälillä muutosten ymmärtäminen ja ennakoiminen vaatii digitaalisen modulaarisuuden huomioimista. Miten digitaalinen modulaarisuus huomioidaan? Lue lisää aiheesta Aalto University strategian professori Henri Schildtin uudesta LJT-tutkijablogista.
Lue lisää
Millaista on hyvä hallitustyöskentely kriisitilanteissa ja onnistunut mediaesiintyminen, Lauri...
BoardTalksin 13. jaksossa vierailee pitkän linjan yritysjohtaja ja yritysten pelastajanakin tunnettu Lauri Ratia. Ratia nimettiin Turun telakan hallituksen jäseneksi vuonna 2013 ja hänellä oli keskeinen rooli telakan pelastamisessa. Ratia palkattiin myös kääntämään tavaratalo Stockmannin suuntaa, jossa hän toimi hallituksen puheenjohtajana vuodesta 2019 huhtikuuhun 2021 saakka. Jaksossa keskustellaankin erityisesti siitä, millaista on hallitustyöskentely kriisitilanteiden aikana sekä hallituksen puheenjohtajan mediaesiintymisestä.
Lue lisää
Miksi jokaisen hallituksen ja johdon tulisi säännöllisesti tarkistaa yhteinen tilannekuva?
Boardmanin toimitusjohtaja Taru Lindeman kertoo blogikirjoituksessaan yhteisen tilannekuvan muodostamisesta ja merkityksestä hallituksen ja johtoryhmän jäsenten kesken.
Lue lisää
Boardman Alumnipäivässä kuultiin monipuolisia näkökulmia trendeistä ja ennakoinnista...
Vuoden 2021 Boardman Alumnipäivässä nähtiin suuri kattaus erilaisia asiantuntijoita, jotka antoivat monipuolisen katsauksen maailman tämänhetkiseen tilanteeseen, ennakointiin ja tulevaisuuteen.
Lue lisää
Boardmanin uusi päivitetty hallituksen itsearviointi mahdollistaa hallitustyön kehityksen ja...
Boardman julkaisi syksyllä 2021 uuden ja entistä kattavamman yrityksen hallituksille suunnatun itsearvioinnin, joka sisältää uutena mm. omistajatahtotilaan liittyviä kysymyksiä sekä erityisesti hallitustyön näkökulmasta keskeisiin yrityksen toimintaperiaatteisiin liittyviä väittämiä. Luja-yhtiöiden hallituksessa toteutettiin uudistettu hallitusarviointi hallituksen puheenjohtajan Timo Kohtamäen johdolla. Lue lisää miten arviointi sujui.
Lue lisää
Ennakointi hallitustyön tukena
Korona nosti ennakoinnin entistä vahvemmin päätöksentekijöiden agendoille. Painopiste on selkeästi siirtynyt tulevaisuuskuvan hahmottamiseen ja skenaariotyöskentelyyn. Myös Boardman verkoston yksi vuoden pääteemoista on ennakointi päätöksentekoketjussa, jonka puitteissa toteutettiin tilaisuus yhteistyössä Futures Platformin kanssa.
Lue lisää
Eettisyys ja vastuullisuus hallituksen agendalla
Eettisyys ja vastuullisuus ovat nousseet vahvasti hallitusten agendalle. Nyt näyttää olevan aika lisätä vauhtia, sekä varmistaa etenemisen systemaattisuus. Miten hallitus osoittaa huolellisuutta eettisten riskien hallinnassa ja vastuullisuuden ohjaamisessa?
Lue lisää
Myytit ja perheyrityksen strateginen uudistuminen
Hanna Sievinen avaa Boardman LJT tutkijablogissa väitöskirjaansa perustuvia tutkimustuloksia, joissa puretaan perheyhtiöiden päätöksentekoon liittyviä myyttejä.
Lue lisää- 1
- 2