Teemat
Korruptio – lähempänä meitä kuin uskommekaan
Korruptiota voi olla hankala tunnistaa, koska se ei tarkoita esimerkiksi pelkkää lahjontaa. Tunnistaminen on hankalaa myös siksi, koska harvoin korruptiosta hyötyvät osapuolet haluavat tuoda ilmi, että he harjoittavat korruptiota. Boardman Advisors -tilaisuudessa keskusteltiin korruptiosta.
Lue lisää
Timo Lappi siirtyy toimitusjohtajasta omistajaksi ja hallituksen jäseneksi – aikoo kartuttaa...
Heltin toimitusjohtaja Timo Lappi siirtyy ensi syksynä pois Heltin operatiivisesta johdosta. Apuja OHJ-ketjussa siirtymiseen hän aikoo hakea Boardmanin valmennuksesta.
Lue lisää
Perheyritys pörssissä – Boardman LJT matkusti yritysvierailulle Vaisalaan
Boardman LJT:n vierailu Vaisalaan oli erittäin onnistunut ja innostava. Se tarjosi paljon mielenkiintoista tietoa ja näkemyksiä listattujen perheyritysten toiminnasta, kestävän liiketoiminnan haasteista ja mahdollisuuksista, sekä antoi katsauksen perheyhtiötutkimuksen viimeaikaisiin trendeihin.
Lue lisää
OMISTAJA JA YRITTÄJÄ OTTAA RISKIN JA SYNNYTTÄÄ KASVUA
Suomella on potentiaalia kasvun aikaansaamiseksi, mutta tarvitaan osaavia omistajia ja kasvua tukevia toimia, toteaa OHJ-ketjun kehittäjä Mikko Haapanen.
Lue lisää
Milloin kannattaa muodostaa Advisory Board, entä milloin hallitus, Riku Heinonen?
Milloin kannattaa perustaa Advisory Board ja milloin hallitus? Vieraana on Integratan perustaja ja toimitusjohtaja Riku Heinonen, joka jakaa oppejaan ja kokemuksiaan yrityksen kasvumatkasta sekä Advisory Boardin ja hallituksen perustamisesta.
Lue lisää
Hallituksen jäsenen perehtyminen ja perehdyttäminen
Myös valinnan jälkeen hallituksen uusi jäsen tai uudet jäsenet tulisi perehdyttää yhtiöön ja hallituksen toimintatapoihin. Mihin asioihin uuden hallituksen jäsenen kannattaa perehtyä ja miten?
Lue lisää
Tilannekuvan arviointi auttaa hallitusta ja johtoa uudistamaan yritystä
Tilannekuvan arviointi auttaa yrityksen johtoa ja hallitusta uudistamaan yritystä, mutta miten? Lukuisia arviointeja toteuttanut Boardman-partneri Markku Pohjola kertoo, miten hän näkee tilannekuva-arvioinnin merkityksen hallitusten työskentelyssä.
Lue lisää
Tehokkaita keinoja edistää tutkijoiden ja päätöksentekijöiden yhteistyötä
Tutkimustiedolla edistetään liiketoiminnan uudistamista, innovatiivisuutta ja kestävää kasvua sekä lisätään päätöksenteon luotettavuutta. Boardman LJT tarjoaa laaja-alaisesti eri keinoja hyödyntää tutkimustietoa liiketoimintojen kehityksessä.
Lue lisää
Hallituksen rooli ja vastuu yhtiökokouksen järjestelyissä
Hallituksen rooli yhtiökokouksessa on merkittävä sekä ennen kokousta että sen jälkeen. Mitä hallituksen pitää tietää yhtiökokouksen järjestelyjä ajatellen? Boardman-partneri Antti Hannula keskustelee yleisesti hallituksen vastuusta ja rooleista yhtiökokouksessa.
Lue lisää
Mikä on hallituksen sihteerin rooli ja merkitys, Jaana Klinga?
Mikä on hallituksen sihteerin rooli ja merkitys hallitustyön onnistumisessa? BoardTalksissa pureudutaan hallituksen sihteerin rooliin iLOQin lakiasiainjohtajan Jaana Klingan kanssa. Kuuntele jakso!
Lue lisää
Mitä voimme oppia muiden Pohjoismaiden hallitustyöskentelystä, Sanna Suvanto-Harsaae?
Jaksossa keskustelemme hallitustyöskentelyn ja päätöksentekotapojen yhtäläisyyksistä ja eroista Pohjoismaissa. Vieraamme onkin rautainen hallitustyöskentelijä Sanna Suvanto-Harsaae. Kuuntele BoardTalks-jakso!
Lue lisää
Boardman Advisors webinaari: Geopolitiikka & Kiina
Monilla suomalaisilla yrityksillä on merkittävää liiketoimintaa Kiinassa. Mihin Kiinan kehityksessä voi jatkossa luottaa, vai voiko mihinkään? Katso Boardman Advisors webinaarin tallenne!
Lue lisää
Milloin kasvuyrityksen hallitustyö on parhaimmillaan, Timo Ahopelto?
Miten hallitustyö muuttuu kasvuyritysten eri vaiheissa? Riippumatta kehitysvaiheesta, mikä on oleellista onnistuneessa hallitustyöskentelyssä? Mikä saa hallitustyön pelittämään? Onko olemassa jotain muita vaihtoehtoja järjestää tukea toimivalle johdolle? Kuuntele BoardTalks-jakso, jossa vieraana Timo Ahopelto!
Lue lisää
Mitä voimme oppia säätiöiden päätöksenteosta, Eeva Ahdekivi?
Millä tavalla säätiöiden toimintatapa eroaa yritysten hallitustyöskentelystä vai onko niin, ettei eroja olekaan? Näihin kysymyksiin kuullaan vastauksia useassa säätiöissä vaikuttaneelta ja säätiöiden toimintaa tutkineelta Eeva Ahdekiveltä. Kuuntele BoardTalks-jakso!
Lue lisää
Miten digitaalista jalanjälkeä voi hyödyntää yrityksen päätöksenteossa, Tuomas Syrjänen?
BoardTalks- podcastin jaksossa keskustellaan datan hyödyntämisestä päätöksenteossa ja halllitystyöskentelyssä Futuricen perustajajäsenen Tuomas Syrjäsen kanssa, joka toimi yhtiön toimitusjohtajana vuosina 2008–2018. Kuuntele jakso!
Lue lisää
Miten luovuuden tulisi olla läsnä hallitustyöskentelyssä, Tuomas Auvinen?
Jaksossa keskustellaan Tuomas Auvisen kanssa luovuudesta ja sen johtamisesta eri organisaatioissa ja erityisesti hallituksen mahdollisuuksista vaikuttaa siihen luovuuden olemassa oloon organisaatiossa.
Lue lisää
Arvioinneista apua päätöksentekoketjun kehittämiseen
Arviointeja on monenlaisia ja olennaista on kuitenkin osata tunnistaa, mitä arvioinnilla haetaan ja mihin kysymyksiin etsitään ratkaisuja. Lue lisää Arviointipalvelujen johtajan Hanna-Mari Aulan katsauksesta erilaisiin hallitustyön arviointeihin!
Lue lisää
Omistajuuden eri ulottuvuudet
Boardmanin Omistajuuden eri ulottuvuudet -tilaisuudessa ravisteltiin käsityksiä omistajuudesta ja kuultiin, miten omistajuudella voidaan myötävaikuttaa yhtiön menestykseen! Katso tilaisuuden tallenne!
Lue lisää
Syvenny OHJ-ketjuun! Tilaa Boardmanin uutuuskirja kesälukemiseksi!
Boardmanin uutuuskirja tarjoaa omistusmuodosta riippumatta ajateltavaa ja oppeja kaikille OHJ-ketjussa toimiville henkilöille yhtiöiden johtamiseen, strategiatyöhön ja päätöksentekoon. Tilaa omasi täältä!
Lue lisää
Kuinka kasvutavoitteet saadaan toteutettua, Aaro Cantell?
Miten omistajat, hallitus ja johto voivat parhaiten tukea yritystä kasvussa ja uudistumisessa? Näihin kysymyksiin on vastaamassa Kasvuryhmän perustajajäsen Aaro Cantell. Aaro on urallaan toiminut eri teknologiayrityksissä sekä useassa hallituksessa. Kuuntele uusi podcast-jakso!
Lue lisää
Uusiutuva omistajuus
Mistä koostuvat omistajaosaamisen peruspilarit ja kuinka omistajuus kehittyy? Boardman Osaava omistajuus -teematilaisuudessa tarkasteltiin edellä mainittuja kysymyksiä Eva Wathenin, Vera Backströmin ja Anne Launiksen johdolla.
Lue lisää
Hallitustyön ja johtamisen arviointi 3. sektorille
Boardman on kehittänyt hallitustyön ja johtamisen arviointityökalun nyt myös kolmannelle sektorille. Vuoden lopuksi pidettiin teemasta Boardmanin olohuonessa webinaari, johon osallistui etäyhteyksin runsaslukuinen yleisö.
Lue lisää
Johtamisjärjestelmän muotoilu – Paluu perusasioiden äärelle
Vaasan yliopiston johtamisen laitoksen professori Marko Kohtamäki määrittelee uusimmassa LJT-tutkijablogissa johtamisjärjestelmän tavoitteiden asettamisen, mittareiden asettamisen, seurannan ja palautteenannon kokonaisuudeksi, jolla varmistetaan strategian toteutuminen ja toiminnan jatkuva kehittyminen. Mistä mittareiden määrittely kannattaa aloittaa?
Lue lisää
BoardTalks: Miten hallitus voi parhaiten tukea toimitusjohtajaa, Pekka Vauramo?
Miten hallitus voi parhaiten tukea operatiivista johtoa? Millainen hallituksen kokoonpano on paras tukemaan operatiivisen johdon työtä? Jaksossa keskustellaan kaivosteollisuuden globaalin suuryrityksen Metso Outotecin toimitusjohtajan Pekka Vauramon kanssa.
Lue lisää
KBI:t – avaimet kukoistavaan organisaatioon
KPI:t eli Key Performance Indicators ovat kaikille tuttuja suorituksen johtamisen työkaluja. Mutta miten kehittää, johtaa ja mitata sitä toimintatapaa, jolla näihin tavoitteisiin päästään? Miten tunnistaa ne avaintekijät, Key Behaviour Indicators, joiden avulla, modernin ymmärryksen mukaan, ylläpidetään ja vahvistetaan tuloksen avaintekijöitä: tekemisen energiaa, yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta?
Lue lisää
Ennakointi päätöksentekoketjussa -tutkimustulosten yhteenveto on julkaistu!
Miten ennakointia tehdään omistajien, hallituksen ja johdon tasolla? Kokosimme suomalaisten yritysten omistajien, hallitus- tai johtotehtävissä olevien henkilöiden näkemyksiä yhteen ennakoinnin toteuttamisesta – missä onnistuttiin ja mitä pitäisi vielä kehittää? Lataa maksuton julkaisu täältä!
Lue lisää
BoardTalks: Miten toimitusjohtajavaihdokset tulisi toteuttaa, Jorma Eloranta?
Hallituksen yksi tärkeimmistä tehtävistä on strategian lisäksi toimitusjohtajan valitseminen. Miten uusi ja paras toimitusjohtaja valitaan? Miten varautua toimitusjohtajavaihdoksiin mahdollisimman parhaalla tavalla? BoardTalks-podcastissä syvennytäänkin aiheeseen vuorineuvos Jorma Elorannan kanssa.
Lue lisää
Strateginen ennakointi ja uusimmat menetelmät
Boardman Advisors -tilaisuudessa kuultiin laaja katsaus strategisen ennakoinnin kulmakivistä apulaisprofessori Eeva Vilkkumaalta Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta, jossa hänen erikoisalueenaan on ollut analyyttisten mallien kehittäminen ja soveltaminen strategian, strategisen ennakoinnin ja skenaariotyön tukena.
Lue lisää
BoardTalks: Mitä pitäisi vielä tehdä omistajuuden puolesta, Annika Paasikivi?
Annika Paasikivi on toiminut Oras Investin toimitusjohtajana vuodesta 2018 alkaen, toimittuaan aiemmin yhtiön operatiivisena johtajana. Annika toimii useissa hallituksissa. Hän on Oras Groupin hallituksen varapuheenjohtaja, Uponor Oyj:n hallituksen puheenjohtaja sekä Varova Oy:n hallituksen jäsen. Jaksossa syvennytäänkin omistajuuteen Suomessa, sen kipupisteisiin ja erityisesti siihen, kuinka perheyhtiöiden päätöksenteko toimii?
Lue lisää
Fiskarsin transformaation avainvaiheet
Boardman pörssiyhtiöfoorumin tilaisuudessa keskusteltiin yrityksen transformaation onnistumisesta. Miten ylläpitää ketteryyttä ja toimintakykyä? Tilaisuuden avasivat PwC:n partneri Markku Katajisto sekä Boardmanin hallituksen puheenjohtaja Laura Raitio. Tilaisuudessa kuultiin todella mielenkiintoinen katsaus Fiskars Groupin transformaatiosta yhtiön toimitusjohtajalta Nathalie Ahlströmilta.
Lue lisää