Ajankohtaista
Mikä on omistajan rooli yrityksen vastuullisuudessa?
EU on luonut kestävän rahoituksen luokittelujärjestelmän (EU-taksonomia), jonka tavoitteena on saada rahoitusmarkkinat suosimaan ympäristön kannalta kestävämpiä ratkaisuja. Mikä on yrityksen omistajan rooli tässä kaikessa?
Lue lisää
Kasvuyritysten hallitusten inhimillinen puoli luo arvoa hallitustyöskentelyyn
Mirja Kaarlelan LJT-tutkijablogi raottaa ikkunaa hallitustyöskentelyn sisälle, erityisesti arvonluontiin ei-taloudellisesta näkökulmasta ja hallitusjäsenten henkilökohtaisiin näkemyksiin arvosta ja sen muodostumisesta.
Lue lisää
Miksi ESG ei sovi yritysvastuullisen toiminnan kehittämisen mittariksi?
ESG-kokoomamittariin yritysten vastuullisuuden mittaamisessa liittyy useita haasteita. Jorma Turusen LJT-tutkiblogi havainnollistaa, mitä haasteita ESG-kokoomamittariin liittyy ja mitä muita ratkaisuja on olemassa.
Lue lisää
Cultural reflections from the Board of Directors’ perspective
What are the different levels of the culture? What are the best practices that should be copied in every organization? What kind of culture is important in the Board? Check out Egbert’s, Mervi’s and Laura’s fireside chat from the video!
Lue lisää
Hallitustyön ja johtamisen arviointi 3. sektorille
Boardman on kehittänyt hallitustyön ja johtamisen arviointityökalun nyt myös kolmannelle sektorille. Vuoden lopuksi pidettiin teemasta Boardmanin olohuonessa webinaari, johon osallistui etäyhteyksin runsaslukuinen yleisö.
Lue lisää
Tunteiden merkitys ja rooli johtamisessa
Työelämää on totuttu pitämään ’järjen valtakuntana’, johon ei tunteilu kuulu. Tämä orientaatio näkyy vahvasti myös liike-elämän koulutuksessa ja tutkimuksessa, joka on keskittynyt vahvasti ihmisten kognitiivisiin valmiuksiin. Tosiasiassa tunteilla, kuten ilolla ja pelolla, on kuitenkin suuri merkitys myös liike-elämän eri tilanteissa.
Lue lisää
Vastuullisuus ja muuttuvat työelämän käytännöt
Korona on pakottanut meidät eristäytymään ja perinteiset yhteisön rakentamisen keinot ovat tulleet haastetuksi niin työelämässä kuin muillakin elämän osa-alueilla. Miten mielenterveys näkyy työkyvyssä? Miten työkykyä voidaan johtaa?
Lue lisää
Oikeudenmukaiset alustat ja datan jakaminen – utopiaa vai tulevaisuuden megatrendi?
Data, tekoäly ja alustamaiset liiketoimintamallit ovat mahdollistaneet uudenlaisen talouden. Erityisesti liikkumisessa, koulutuksessa sekä terveydenhuollossa datatalouden menestykäs kehittäminen voi luoda isoja kasvumahdollisuuksia. Keskeinen haaste onkin kykenevätkö organisaatiot aidosti hyödyntämään kaikkea tätä arvonluontipotentiaalia?
Lue lisää
Johtamisjärjestelmän muotoilu – Paluu perusasioiden äärelle
Vaasan yliopiston johtamisen laitoksen professori Marko Kohtamäki määrittelee uusimmassa LJT-tutkijablogissa johtamisjärjestelmän tavoitteiden asettamisen, mittareiden asettamisen, seurannan ja palautteenannon kokonaisuudeksi, jolla varmistetaan strategian toteutuminen ja toiminnan jatkuva kehittyminen. Mistä mittareiden määrittely kannattaa aloittaa?
Lue lisää
BoardTalks: Kuinka kasvua ja kansainvälistymistä johdetaan, Elina Björklund?
Mitkä tekijät edesauttavat yrityksen kansainvälistymistä ja kasvua? Jaksossa keskustellaan Reiman toimitusjohtajan Elina Björklundin kokemuksista hyvästä hallitustyöskentelystä toimitusjohtajan näkökulmasta sekä syvennytään kasvun ja kansainvälistymisen kulmakiviin erityisesti hallitustyöskentelyssä.
Lue lisää
Itseohjautuvuuden johtaminen on täydellisesti eri asia kuin perinteinen johtaminen
Itseohjautuvuus, tiimiohjautuvuus ja muut päätöksenteon muutosta kuvaavat johtamistavat ovat kovasti yleistyneet – tai ainakin niistä keskustellaan paljon. Asiaa on lähestytty paljon henkilöstön näkökulmasta, usein positiivisen psykologian ja turvallisuuden kautta. Lue lisää Ossi Auran tutkimustuloksiin perustuvasta tutkijablogista!
Lue lisää
BoardTalks: Miten hallitus voi parhaiten tukea toimitusjohtajaa, Pekka Vauramo?
Miten hallitus voi parhaiten tukea operatiivista johtoa? Millainen hallituksen kokoonpano on paras tukemaan operatiivisen johdon työtä? Jaksossa keskustellaan kaivosteollisuuden globaalin suuryrityksen Metso Outotecin toimitusjohtajan Pekka Vauramon kanssa.
Lue lisää
KBI:t – avaimet kukoistavaan organisaatioon
KPI:t eli Key Performance Indicators ovat kaikille tuttuja suorituksen johtamisen työkaluja. Mutta miten kehittää, johtaa ja mitata sitä toimintatapaa, jolla näihin tavoitteisiin päästään? Miten tunnistaa ne avaintekijät, Key Behaviour Indicators, joiden avulla, modernin ymmärryksen mukaan, ylläpidetään ja vahvistetaan tuloksen avaintekijöitä: tekemisen energiaa, yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta?
Lue lisää
Ennakointi päätöksentekoketjussa -tutkimustulosten yhteenveto on julkaistu!
Miten ennakointia tehdään omistajien, hallituksen ja johdon tasolla? Kokosimme suomalaisten yritysten omistajien, hallitus- tai johtotehtävissä olevien henkilöiden näkemyksiä yhteen ennakoinnin toteuttamisesta – missä onnistuttiin ja mitä pitäisi vielä kehittää? Lataa maksuton julkaisu täältä!
Lue lisää
BoardTalks: Miten ennakointia tehdään omistajastrategian näkökulmasta, Marjo Miettinen?
Onko perheyhtiössä jotain erilaista ennakoinnin tekemisessä ja strategiatyössä? Jaksossa keskustellaan erilaisista omistajien rooleista ja ennakoinnista sekä strategisesta ketteryydestä perheyhtiön näkökulmasta Ensto Oy:n ja Ensto Invest Oy:n hallituksen puheenjohtajan Marjo Miettisen kanssa.
Lue lisää