Ajankohtaista
BoardTalks: Miten toimitusjohtajavaihdokset tulisi toteuttaa, Jorma Eloranta?
Hallituksen yksi tärkeimmistä tehtävistä on strategian lisäksi toimitusjohtajan valitseminen. Miten uusi ja paras toimitusjohtaja valitaan? Miten varautua toimitusjohtajavaihdoksiin mahdollisimman parhaalla tavalla? BoardTalks-podcastissä syvennytäänkin aiheeseen vuorineuvos Jorma Elorannan kanssa.
Lue lisää
Strateginen ennakointi ja uusimmat menetelmät
Boardman Advisors -tilaisuudessa kuultiin laaja katsaus strategisen ennakoinnin kulmakivistä apulaisprofessori Eeva Vilkkumaalta Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulusta, jossa hänen erikoisalueenaan on ollut analyyttisten mallien kehittäminen ja soveltaminen strategian, strategisen ennakoinnin ja skenaariotyön tukena.
Lue lisää
Millaisissa tiloissa työtä jatkossa tehdään?
Toimitilapuolella puhaltavat muutoksen tuulet ja johtotähtenä loistavat työn tekemisen uudet tavat ja asenteet. Tulevaisuuden toimistoista puhuttaessa päivän sanat ovat monitoimitila ja muuntojoustavuus, mutta mitä nämä tarkoittavat käytännössä? Millaisissa tiloissa työtä jatkossa tehdään ja tarvitaanko toimistoja ylipäätään enää?
Lue lisää
Liikkeenjohtajan talouden maailmankuva
Mistä liikkeenjohtajan talouden maailmankuvan hahmottaminen muodostuu? Lue lisää Jyväskylän yliopiston (University of Jyväskylä) kauppakorkeakoulun Executive MBA-ohjelmasta vastaavan johtajan Pasi Aaltolan väitöskirjan tutkimustuloksista uusimmasta LJT-tutkijablogista!
Lue lisää
BoardTalks: Mitä pitäisi vielä tehdä omistajuuden puolesta, Annika Paasikivi?
Annika Paasikivi on toiminut Oras Investin toimitusjohtajana vuodesta 2018 alkaen, toimittuaan aiemmin yhtiön operatiivisena johtajana. Annika toimii useissa hallituksissa. Hän on Oras Groupin hallituksen varapuheenjohtaja, Uponor Oyj:n hallituksen puheenjohtaja sekä Varova Oy:n hallituksen jäsen. Jaksossa syvennytäänkin omistajuuteen Suomessa, sen kipupisteisiin ja erityisesti siihen, kuinka perheyhtiöiden päätöksenteko toimii?
Lue lisää
Fiskarsin transformaation avainvaiheet
Boardman pörssiyhtiöfoorumin tilaisuudessa keskusteltiin yrityksen transformaation onnistumisesta. Miten ylläpitää ketteryyttä ja toimintakykyä? Tilaisuuden avasivat PwC:n partneri Markku Katajisto sekä Boardmanin hallituksen puheenjohtaja Laura Raitio. Tilaisuudessa kuultiin todella mielenkiintoinen katsaus Fiskars Groupin transformaatiosta yhtiön toimitusjohtajalta Nathalie Ahlströmilta.
Lue lisää
Mikä on hallituksen rooli ennakoinnissa, Harri-Pekka Kaukonen?
Harri-Pekka Kaukonen on YIT:n, Lindströmin, Touhula varhaiskasvatuksen ja Gubbe Sydänystävän hallituksen puheenjohtaja sekä TietoEVRY:n hallituksen jäsen. Jaksossa keskustellaan kriisien ehkäisemisestä hallituksen kuin koko päätöksentekoketjun osalta. Millainen on hallituksen ja johdon rooli ennakoinnista ja kuinka tulevaisuuden riskit ja mahdollisuudet voidaan tunnistaa? Entä millaisia mittareita voidaan hyödyntää ennakoinnissa?
Lue lisää
BoardTalks: Millä tavalla suku seuraa perheyrityksen päätöksentekoa, Teresa Kemppi-Vasama?
Teresa Kemppi-Vasama on perheyhtiö Kemppi Groupiin kuuluvan Kemppi Oy:n hallituksen puheenjohtaja ja Kempin rinnalla kasvavan uuden sisaryhtiön Kempower Oy:n hallituksen varapuheenjohtaja. Jaksossa keskustellaan omistajuudessa perheyhtiössä: mihin asioihin suku vaikuttaa? Lisäksi keskustellaan omistajien rooleista yrityksen päätöksenteossa, kristallin kirkkaan omistajastrategian muodostamisesta, yhteistyöstä ja konsensuksen muodostamisen omistajien, hallituksen ja johdon välillä. Lisäksi Teresa-Kemppi Vasama paljastaa jaksossa, miten globaalisuus sekä asiakasfokus ovat muodostuneet osaksi yrityksen DNA:ta ja kuinka sitä ylläpidetään?
Lue lisää
BoardTalks: Kuinka kasvuyrityksiin saadaan huippuosaajia, Inka Mero?
Kasvuyrityssijoittaja Inka Mero on syväteknologiaan sijoittavan Voima Ventures VC -rahaston perustaja ja johtava osakas. Podcastissä keskustellaan Meron hallituspolusta ja parhaista hallitusopeista sekä siitä, kuinka kasvuyrityksiä johdetaan, mikä on hallituksen ja advisory boardin rooli ja miten parhaat huippuosaajat saadaan kasvuyrityksiin.
Lue lisää
Miksi organisaation arvot elävät renessanssia?
Erityisen toimiva tapa ohjata organisaatioita toimimaan halutulla tavalla ja identiteettinsä eli strategisen erityisyytensä mukaisesti, on vahvistaa arvojen roolia. Organisaation arvot voivat parhaimmillaan ohjata toimintaa voimakkaasti, sujuvoittaa päätöksentekoa ja ennaltaehkäistä ei-toivottua toimintaa. Lue lisää Erika Heiskasen blogista!
Lue lisää
Digitaalinen modulaarisuus muuttaa yritysten ja toimialojen rakenteet
Vaikka digitalisaatio näyttäytyy kuluttajille usein lähinnä uusien tuotteiden ja palveluiden muodossa, yritysjohdon kannalta haastavimmat strategiset muutokset liittyvät usein yrityksen sisäisiin prosesseihin. Pidemmällä aikavälillä muutosten ymmärtäminen ja ennakoiminen vaatii digitaalisen modulaarisuuden huomioimista. Miten digitaalinen modulaarisuus huomioidaan? Lue lisää aiheesta Aalto University strategian professori Henri Schildtin uudesta LJT-tutkijablogista.
Lue lisää
Millaista on hyvä hallitustyöskentely kriisitilanteissa ja onnistunut mediaesiintyminen, Lauri...
BoardTalksin 13. jaksossa vierailee pitkän linjan yritysjohtaja ja yritysten pelastajanakin tunnettu Lauri Ratia. Ratia nimettiin Turun telakan hallituksen jäseneksi vuonna 2013 ja hänellä oli keskeinen rooli telakan pelastamisessa. Ratia palkattiin myös kääntämään tavaratalo Stockmannin suuntaa, jossa hän toimi hallituksen puheenjohtajana vuodesta 2019 huhtikuuhun 2021 saakka. Jaksossa keskustellaankin erityisesti siitä, millaista on hallitustyöskentely kriisitilanteiden aikana sekä hallituksen puheenjohtajan mediaesiintymisestä.
Lue lisää
Hallitus ja osakkeenomistajat – uudet arvot – uudet paineet
Noin 30 kiinnostunutta kuunteli asianajaja Manne Airaksisen yhteenvetoa Boardman Advisors-tilaisuudessa osakeyhtiöiden yhteiskuntavastuuta ja osakkeenomistajakeskeisyyttä koskevasta ajankohtaisesta keskustelusta.
Lue lisää
BoardTalks: Miten hybridimaailmassa tulisi johtaa hallituksen työskentelyä, Panu Routila?
BoardTalksin toisen tuotantokauden starttaa kokenut yritysjohtaja Panu Routila. Routilalla laaja-alaisesti kokemusta erityisesti toimitusjohtajan tehtävistä. Hän on toiminut mm. Ahlström Capitalin ja Konecranesin toimitusjohtajana. Jaksossa keskustellaan siitä, miten etäkokouksia tulisi johtaa, millaista hallitustyöskentely tulee tulevaisuudessa olemaan sekä puheenjohtajan roolista suhteessa hallitukseen ja toimitusjohtajaan nykyisessä hybridimaailmassa.
Lue lisää
Taina Brandstack on aloittanut uutena projektipäällikkönä
Boardman osaamisverkosto on saanut vahvistusta riveihinsä, kun Taina Brandstack aloitti projektipäällikkönä 27.9.2021 osana Boardmanin dynaamista joukkoa. Taina vastaa jatkossa kasvuyrittäjäverkoston Boardman Grown toiminnasta, Boardmanin toimistoasioiden hoitamisesta sekä Boardmanin eri valmennuksien järjestelyistä.
Lue lisää