Ajankohtaista

Osa 2: Tarvitaanko omistajadialogia?
Tom Liljeström; Ensimmäinen lenkki johtoketjussa on omistajadialogi omistajien ja hallituksen välillä. Edellytyksenä tälle luonnollisesti on, että kasvollisia, riittävän merkittäviä omistajia löytyy. Muuten hallitus joutuu ottamaan…
Lue lisää
Tom Liljeström – Boardman partneriksi
Boardman Oy:n hallitus on hyväksynyt Tom Liljeströmin uudeksi partneriksi. Liljeström on toimiut vuodesta 2007 LähiTapiola Varainhoito Oy:n toimitusjohtajana. Liljeström on viimeisen kahdenkymmenenviiden vuoden aikana ollut…
Lue lisää
Osa 1: Hallintoketjusta johtoketjuksi
Tom Liljeström; Hyvän hallinnon varmistamisesta hallinnon kehityksen fokus on siirtynyt lisäarvoa luoviin prosesseihin. Tässä valossa on luonteva ajatella, että hyvin toimiva hallintoketju varmistaa yhtiön jatkuvuuden.
Lue lisää
Aija Bärlund Boardman partneriksi
Aija Bärlund on hyväksytty Boardman Oy:n partneriksi Bärlund on konsultoinut laajasti pk- ja pörssiyrityksiä, start-upeja, julkisorganisaatioita sekä järjestöjä. Liikkeenjohdon konsultoinnissa hänellä on kokemusta mm. johtoryhmien…
Lue lisää
Personal Branding – herkkä laji
Heikki Lehmusto; partneri Paras sitaatti henkilöbrändin tärkeydestä nousi vuosia sitten eteeni maailman kauneimman tenoriäänen, Luciano Pavarottiin muistelmista. Pavarotti laukaisi totuuden taiteilijan urapolun kiihdytyskaistasta: ”Ei riitä että…
Lue lisää
Syksyn 2018 Valmennuksen ohjelma julkaistu
Omistaja ja hallitustyöskentely -valmennus tulee jälleen syksyllä! Ellet siis ehtinyt mukaan kevään valmennukseen, niin nyt voit tutustua syksyn ohjelmaan ja ilmoittautua. Valmennukseen otamme maksimissaan 26…
Lue lisää
Boardman2020 on nyt Boardman Grow!
Idea kasvuyrittäjyydestä kiinnostuneiden nuorten yrittäjien ja yritysjohtajien ryhmästä osana Boardman-verkostoa syntyi jo kolmetoista vuotta sitten, vuonna 2005. Vertailun vuoksi, tuona vuonna Facebook…
Lue lisää
Mitä hallitus voi oppia Wall Streetin parhailta?
Tero J. Kauppinen, partneri; Elämme aikaa, jota voi monella tapaa luonnehtia vallankumoukselliseksi. Meneillään oleva disruptio muuttaa toimijoita, positioita, kilpailua, tuotteita, tarpeita,…
Lue lisää
Välittävää omistajuutta
Heikki Westerlund; On kiehtovaa analysoida omistajuuden monimuotoisuutta ja yrittää avata eri omistusmuotojen vahvuuksia sekä heikkouksia. Itse lähes koko työurani pääomasijoittajana toimineena…
Lue lisää
Palkitseminen henkilöstön sitouttamiskeinona
Henkilöstön rooli päätöksenteossa -kehittämisryhmä järjesti keskiviikkona 11.4.2018 keskustelutilaisuuden, jonka aiheena oli palkitseminen henkilöstön sitouttamiskeinona. Puhumassa olivat Finnairin henkilöstöjohtaja Eija Hakakari sekä K. Hartwallin toimitusjohtaja…
Lue lisää
Millaisen roolin yrityksen hallitus haluaa ottaa digitalisaatiossa?
Esa Matikainen; partneri Boardmanin johtaminen digimaailmassa -ryhmässä olemme pohtineet, mitkä ovat tärkeimmät kysymykset, jotka yrityksen hallituksen tulisi kysyä johdolta ja itseltään. Tässä blogissa…
Lue lisää
Miten pärjätä nopeasti muuttuvassa maailmassa?
Liikkeenjohdollinen Tutkimusryhmä kokoontui 25.4.2018 Sitran tiloihin keskustelemaan aiheesta ”Miten yritys pärjää nopeasti muuttuvassa maailmassa – mistä syntyy kilpailuetu?”. Puhumassa muutoksesta olivat Futures Platformin futuristi…
Lue lisää
Kuntayhtiön hallitustyö -teemakokous
Boardman Advisors -teemakokouksessa 11.4.2018 keskityttiin kuntayhtiöiden hallitustyöhön ja asiantuntemusvaatimuksiin. Alustajina toimivat yritysoikeuden professori, KTT Janne Ruohonen sekä väitöskirjatutkija DI Nina Vainio. Kuntayhtiöiden määrä ja…
Lue lisää
Syksyn valmennuksen ilmoittautuminen avattu
Oletko kiinnostunut hallitustyöskentelystä tai kaipaisitko tietojesi päivitystä? Miten yhtiösti päätöksentekoketju omistaja-hallitus-johto toimii? Tule hakemaan oppia ja uudistumaan Boardmanin suositussa Omistajuus ja hallitustyöskentelyvalmennuksessa. Kevään 2018 valmennus…
Lue lisää
Elääkö hallitus vain omaa elämäänsä?
Timo Tiihonen, partneri; Muuttuvassa maailmassa menestyminen edellyttää yhteispeliä – omistajien, johdon ja hallituksen toimiva yhteistyö luo yhtiön strategisen ketteryyden perustan. Hallitustyöskentelyn kehittäminen on saanut viime…
Lue lisää