Päätöksenteko
Yhtiön menestys alkaa OHJ®-yhteistyöstä – Onko teillä yhteinen suunta?
Uudistettu Boardmanin OHJ®-yhteistyön arviointi tarjoaa yhtiöille konkreettisen ja vaikuttavan työkalun kehittää omistajien, hallituksen ja johdon vuorovaikutusta ja varmistaa, että yhtiön suunta on yhteinen.
Lue lisää
Omistajien, hallituksen ja johdon (OHJ) yhteistyö ja osaaminen – yrityksen menestystekijä
Oletko koskaan pohtinut, mikä erottaa menestyvän yrityksen muista? Usein vastaus piilee yhteistyössä ja osaamisessa. OHJ-päätöksentekoketju muodostaa yrityksen päätöksenteon ja vallankäytön keskeisen osa-alueen. Sen tavoitteena on hyödyntää omistajien, hallituksen ja johdon osaamista maksimaalisesti päätöksenteossa ja yrityksen kehittämisessä.
Lue lisää
Jatkuva uudistuminen – voiko sitä olla ilman omistajan tahtoa?
Miten omistajuus vaikuttaa yrityksen uudistumiskykyyn? Rasmus Nybergh, Boardman-partneri ja ”OHJ-yhteistyö yrityksen uudistumisessa” -kehittämisfoorumin jäsen, avaa blogissaa omistajan rooli yrityksen uudistumisvalmiuteen.
Lue lisää
Strategisesta uudistumisesta ja sen tutkimuksesta: miksi sitä tehdään, mitä se on ja mitä...
Hanna Maria Sievinen syventyy blogissa strategisen uudistumiseen ja siihen liittyvään tutkimukseen.
Lue lisää
Uudistuminen liiketoiminnassa – Miksi se on niin vaikeaa?
Mitkä tekijät aiheuttavat haasteita organisaation uudistumiselle? Boardman-partneri ja OHJ-yhteistyö yrityksen uudistumisessa -kehittämisfoorumin jäsen Jaana Rosendahl pureutuu yrityksen uudistumisen haasteisiin ja siihen vaikuttavaan vallitsevaan logiikkaan.
Lue lisää
Uudistuminen OHJ-vuorovaikutuksen ytimeen
Esa Matikainen, Boardman-partneri ja Uudistuminen vuorovaikutuksen ytimeen -kehittämisfoorumin jäsen, korostaa uudistumisen merkitystä suomalaisten yritysten valmiuksien parantamisessa. Lue lisää hänen ajatuksistaan blogista.
Lue lisää
Tilannekuvan arviointi auttaa hallitusta ja johtoa uudistamaan yritystä
Tilannekuvan arviointi auttaa yrityksen johtoa ja hallitusta uudistamaan yritystä, mutta miten? Lukuisia arviointeja toteuttanut Boardman-partneri Markku Pohjola kertoo, miten hän näkee tilannekuva-arvioinnin merkityksen hallitusten työskentelyssä.
Lue lisää
Miten hallituksen rooli muuttuu yrityksen kasvun myötä?
Minkälaisia piirteitä ja painopistealueita pätevällä hallituksella on yrityksen kasvun eri vaiheissa? Onko hallituksen rooli aina sama riippumatta yrityksen kehitysvaiheesta? Yksi OHJ-kirjan kirjoittajista ja Boardman-partneri Arto Hiltunen pureutuu edellä mainittuihin kysymyksiin.
Lue lisää
Jäsenblogi: Pienten virheiden suuret seuraukset – Kuinka vähentää päätöksen takana...
Ihmiset tekevät virheitä, jotka hankaloittavat heidän etenemistä urallaan tai jopa estävät kokonaan etenemisen jossakin pisteessä. Miten näitä riskejä voisi tunnistaa ennalta ja siten ehkäistä vahinkoja ja virheitä? Lue lisää Boardman LJT:n jäsenen Erika Heiskasen blogista!
Lue lisää
Arvioinneista apua päätöksentekoketjun kehittämiseen
Arviointeja on monenlaisia ja olennaista on kuitenkin osata tunnistaa, mitä arvioinnilla haetaan ja mihin kysymyksiin etsitään ratkaisuja. Lue lisää Arviointipalvelujen johtajan Hanna-Mari Aulan katsauksesta erilaisiin hallitustyön arviointeihin!
Lue lisää
Vuoden 2022 tärkein investointi minulle ja Bonfirelle: Omistajuus- ja hallitustyöskentely...
Bonfire Agencyn toimitusjohtaja Maria Sillanpää suoritti Boardmanin Omistajuus ja hallitustyöskentely -valmennuksen keväällä 2022 ja jakaakin blogissa kokemuksiaan valmennuksesta ja kertoo, mitkä opit ja kokemukset jäivät erityisesti mieleen.
Lue lisää
Mikä on omistajan rooli yrityksen vastuullisuudessa?
EU on luonut kestävän rahoituksen luokittelujärjestelmän (EU-taksonomia), jonka tavoitteena on saada rahoitusmarkkinat suosimaan ympäristön kannalta kestävämpiä ratkaisuja. Mikä on yrityksen omistajan rooli tässä kaikessa?
Lue lisää
Miksi organisaation arvot elävät renessanssia?
Erityisen toimiva tapa ohjata organisaatioita toimimaan halutulla tavalla ja identiteettinsä eli strategisen erityisyytensä mukaisesti, on vahvistaa arvojen roolia. Organisaation arvot voivat parhaimmillaan ohjata toimintaa voimakkaasti, sujuvoittaa päätöksentekoa ja ennaltaehkäistä ei-toivottua toimintaa. Lue lisää Erika Heiskasen blogista!
Lue lisää
Miksi jokaisen hallituksen ja johdon tulisi säännöllisesti tarkistaa yhteinen tilannekuva?
Boardmanin toimitusjohtaja Taru Lindeman kertoo blogikirjoituksessaan yhteisen tilannekuvan muodostamisesta ja merkityksestä hallituksen ja johtoryhmän jäsenten kesken.
Lue lisää
Eettisyys ja vastuullisuus hallituksen agendalla
Eettisyys ja vastuullisuus ovat nousseet vahvasti hallitusten agendalle. Nyt näyttää olevan aika lisätä vauhtia, sekä varmistaa etenemisen systemaattisuus. Miten hallitus osoittaa huolellisuutta eettisten riskien hallinnassa ja vastuullisuuden ohjaamisessa?
Lue lisää
Vastuullinen suomalainen omistajuus
Omistajuuden merkitys yhteiskunnassa kasvaa koko ajan. Samalla kun omistajuus arkipäiväistyy ja omistaminen saa eri muotoja omistajien läsnäolo lisääntyy. Boardman LJT:n tilaisuudessa tarkasteltiin omistajuutta eri näkökulmista Philip Aminoffin, Hanna Sievisen ja Tom Liljeströmin johdolla.
Lue lisää