LJT tutkijablogi

LJT:n tutkijablogissa tuomme esiin omistajien, hallitusjäsenten ja johdon kannalta kiinnostavia tutkimustuloksia kehittämisessä ja päätöksenteossa hyödynnettäviksi.

Tutkijoille blogi toimii kanavana kertoa omista tutkimustuloksista päätöksentekijöille ja sitä kautta edistää tutkimuksen vaikuttavuutta. Blogiin ovat tervetulleita sekä äskettäin väitelleiden että jo kokeneiden tutkijoiden tekstit. Blogin toimituskuntana toimivat Satu Koskinen ja Karoliina Kuhalampi.

Boardman LJT (Liikkeenjohdollinen tutkimusryhmä) on yksi Boardman-osaamisverkoston jäsenfoorumeista. LJT:n tavoitteena on edistää tutkimuksen ja käytännön vuoropuhelua sekä tutkitun tiedon hyödyntämistä päätöksenteossa. Meitä erityisesti kiinnostavia teemoja ovat johtaminen, strategia, ennakointi, omistajuus, hallitustyö, yrittäjyys, vastuullisuus sekä työelämän muutos.

Arvot – vai sittenkin hyveet?

Arvot – vai sittenkin hyveet?

Mitä arvot ja hyveet oikeasti ovat, kenelle ne kuuluvat ja mihin niitä tarvitaan? Helisingin yliopstosta väitellyt eetikko ja arvofilosofi Antti Kylliäinen avaa aihetta ja väitöskirjatutkimustaan LJT-tutkijablogissa.

Lue lisää
Johtamisjärjestelmän muotoilu – Paluu perusasioiden äärelle

Johtamisjärjestelmän muotoilu – Paluu perusasioiden äärelle

Vaasan yliopiston johtamisen laitoksen professori Marko Kohtamäki määrittelee uusimmassa LJT-tutkijablogissa johtamisjärjestelmän tavoitteiden asettamisen, mittareiden asettamisen, seurannan ja palautteenannon kokonaisuudeksi, jolla varmistetaan strategian toteutuminen ja toiminnan jatkuva kehittyminen. Mistä mittareiden määrittely kannattaa aloittaa?

Lue lisää
Liikkeenjohtajan talouden maailmankuva

Liikkeenjohtajan talouden maailmankuva

Mistä liikkeenjohtajan talouden maailmankuvan hahmottaminen muodostuu? Lue lisää Jyväskylän yliopiston (University of Jyväskylä) kauppakorkeakoulun Executive MBA-ohjelmasta vastaavan johtajan Pasi Aaltolan väitöskirjan tutkimustuloksista uusimmasta LJT-tutkijablogista!

Lue lisää
Digitaalinen modulaarisuus muuttaa yritysten ja toimialojen rakenteet

Digitaalinen modulaarisuus muuttaa yritysten ja toimialojen rakenteet

Vaikka digitalisaatio näyttäytyy kuluttajille usein lähinnä uusien tuotteiden ja palveluiden muodossa, yritysjohdon kannalta haastavimmat strategiset muutokset liittyvät usein yrityksen sisäisiin prosesseihin. Pidemmällä aikavälillä muutosten ymmärtäminen ja ennakoiminen vaatii digitaalisen modulaarisuuden huomioimista. Miten digitaalinen modulaarisuus huomioidaan? Lue lisää aiheesta Aalto University strategian professori Henri Schildtin uudesta LJT-tutkijablogista.

Lue lisää
Tarinat tarttumapintoina – inhimilliset kokemukset kansainvälisessä yrittäjyydessä

Tarinat tarttumapintoina – inhimilliset kokemukset kansainvälisessä yrittäjyydessä

Yrittäjyys – sen kaikissa ilmenemisen muodoissa – kuvastaa ennen kaikkea ryhtymistä johonkin. Se kertoo tarinaa ihmisen kyvystä luoda ja muodostaa uutta järjestystä, uusia ja usein myös parempia tapoja tehdä asioita. Millaista kansainvälinen yrittäjyys on prosessina etenkin kun keskiössä on yrittäjä ja yrittäjän oma kokemus kansainvälistymisestä?

Lue lisää
Inhimilliset tekijät strategiatyössä: Oppeja Nokian transformaatiosta vuosina 2007-2013

Inhimilliset tekijät strategiatyössä: Oppeja Nokian transformaatiosta vuosina 2007-2013

Kuinka organisaatio pystyy tarvittaessa rohkeisiinkin muutoksiin? Timo Vuori on strategisen johtamisen professori Aalto-yliopistosta sekä Juulia Jäppinen, konsultti August Associates strategiakonsulttiyrityksestä kirjoittavat LJT-tutkijablogissa, millainen vaikutus inhimillisillä tekijöillä ja tunteilla on strategiatyöhön. Blogi perustuu Timo Vuoren tutkimustuloksiin.

Lue lisää
  • 1
  • 2