hallitustyö
Hyvä hallituksen kohtaaminen – esittelyssä hallituspalvelu BAAS (Board As a Service)
Tässä blogissa käsittelen hallituspalvelu BAAS (Board As a Service) -ajattelua. Ajatus syntyi ideasta kääntää reaktiivinen, raportoiva ja valvontarooliin keskittyvä hallituskulttuuri proaktiiviseksi, tulevaisuutta luotaavaksi, sparraavaksi ja tietoon perustuvaksi prosessiksi. Hallituksen tehtävä on ajaa yrityksen ja omistajien etua ja parhaiten se onnistuu tuomalla lisäarvoa tämän päivän ja huomisen haasteisiin. Omistaja luo mahdollisuudet, hallitus huomisen ja johto tulokset.
Lue lisää
Peili laajemman hallitusjoukon näkemykseen – yhtenäisen suunnan muodostaminen emo- ja tytäryhtiöiden hallituksissa
Hallitusarvioinnin toteuttamisessa on keskeistä, ettei arviointi jää vain velvoitteeksi, vaan se, että tietoa sovelletaan myös hallitustyön kehittämiseen pitkällä tähtäimellä. Miten emo- ja tytäryhtiöiden hallituksissa voidaan muodostaa tehokas yhteistyö ja tehostaa vuorovaikutusta sekä saada aikaan, että kaikilla on selkeä käsitys strategisesta suunnasta?
Lue lisää
Pintaa syvempää ja vahvaan asiantuntemukseen perustuvaa tarkastusvaliokuntien tarkastelua
Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -kirja (2020) kirjoitettiin aktiivisen työryhmän käden jälkenä. Kirjoittajat Mirel Leino, Manne Airaksinen, Anni Alitalo, Kim Karhu, Mikko Nieminen, Pekka Pajamo, Laura Raitio, Mikko Reinikainen ja Arja Talma edustavat Suomen eturiviä osakeyhtiöiden, yrityksen hallinnoinnin ja tarkastusvalionkunnan asiantuntemuksen osalta. Kirja-arvostelun kirjoittaja Seppo Ikäheimo toimii Aalto-ylipiston kauppakorkeakoulun laskentatoimen professorina.
Lue lisää
Palkitseminen vastuullisuustavoitteiden saavuttamisen vauhdittajana
Vastuullisuus on sisällytetty useimpien yritysten strategiaan, mutta harvoin yrityksen mittareihin sekä niin, että se näkyisi palkitsemisessa. Kuitenkin palkitsemista tulisi hyödyntää nimenomaan tuloksen ja muutoksen tekemisessä…
Lue lisää
Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -julkistamistilaisuudessa pureuduttiin polttaviin kysymyksiin – Katso tapahtuman tallenne jälkikäteen täältä!
Onko tarkastusvaliokunnan agenda jo liian täysi? Miten sääntely on vaikuttanut tarkastusvaliokuntatyön kehittymiseen? Miten hallitus toimii, kun tarkastusvaliokuntaa ei valita? Mihin suuntaan tarkastusvaliokunta on kehittymässä? Sukella suomalaisten tarkastusvaliokuntien ytimeen!
Lue lisää
Miksi ja miten hallitusten on hyvä valmistautua yritysjärjestelyihin?
Suomalaisten yritysten yritysjärjestelyt ovat käyneet viime aikoina kuumana. Boardmanin Pörssiyhtiöfoorumin tilaisuudessa syvennyttiin tarkastelemaan kokeneiden asiantuntijoiden johdolla sitä, miten hallituksen kannattaa valmistautua listayhtiöiden yritysjärjestelyihin.
Lue lisää
Mitä yrityksen hallituksen ja ylimmän johdon tulee tehdä, jotta yritys ei ala kärsiä moraalikadosta?
Miten järkyttyneitä Esperin ja Attendon hallituksen jäsenet olivat lukiessaan uutisia firmansa toimintatavoista? Suurinta järkytys oli, mikäli hallitus ei tiennyt väärinkäytöksistä, kuten uutisoinnin mukaan näyttää olleen…
Lue lisää
Kontrollista kannustamiseen – hallitustyö disruptiossa
Tuomas Auvinen; Edellisessä Boardman-blogissani Innovaatiokulttuuri hallituksen ja johdon vastuulla käsiteltiin disruptiivisen ympäristön asettamia vaatimuksia hallitustyöskentelylle. Tässä tekstissä keskityn muutospaineisiin, joita innovatiivisuuden ja uudistumisen…
Lue lisää