hallitustyöskentely
Uusiutuva hallitustyö – Board as a Service?
Vaikka hallitustyö on kehittynyt paljon, sitä on viime aikoina moitittu ainakin kahdesta aiheesta. Toisaalta se on liian sulkeutunut. Hallitus ei käytä mahdollisia verkostojaan riittävän hyvin, jotta päätöksentekopohja olisi niin hyvä kuin se voisi olla. Toisaalta hallitustyötä on myös moitittu liian staattiseksi. Se ei muutu riittävästi ympäristön muuttuessa yrityksen tilanteen muuttuessa tai jos yritys haluaa muuttaa tilannetta olennaisesti. Tom Liljeström, Arja Talma, Ville Tolvanen ja Philip Aminoff keskustelivat aiheesta Boardman alumniverkoston tilaisuudessa.
Lue lisää
Resilientti eli muutoskykyinen organisaatio osaa katsoa tulevaisuuteen
Korona pakotti yrityksiä etsimään ja luomaan vaihtoehtoisia tulevaisuuksia sillä seurauksella, että syntyi uusia innovatiivisia liiketoimintamalleja. Tulevaisuus on täynnä mahdollisuuksia löydettäväksi. Tulevaisuuteen vaikuttaminen on taito, jota voi kehittää. Hallituksella on keskeinen rooli yritysten tulevaisuudessa, joten on ensiarvoisen tärkeää, että hallitus kehittää omaa tulevaisuusajatteluaan. Miten hallituksen kannattaa aloittaa tulevaisuusvalmiuden arvioimisen?
Lue lisää
Ilmiöt asiakastalouden takana – Syitä ja konkreettisia esimerkkejä, kuinka asiakas pysyy yhtiön ja hallituksen toiminnan fokuksessa
Boardmanin Ilmiöt asiakastalouden takana –webinaarissa pureuduttiin Jaana Rosendahlin ja Toni Keskisen johdolla syvälle asiakasymmärrykseen erityisesti hallitustyöskentelyn näkökulmasta ja pohdittiin, mitä asiakastalousmittareita hallituksen tulee tarkastella. “Tuotantotalous perustuu tuotteisiin ja…
Lue lisää
Sisäinen valvonta vaatii jatkuvaa huolenpitoa – kokonaisuutena, ei vain tietoturvan osalta
Onko hallitus huolehtinut, että tietoturva on järjestetty asianmukaisesti? Tämä kysymys on esillä todennäköisesti nyt useassa hallituksessa. Case Vastaamo nosti tietoturvan ja siihen liittyvän sisäisen valvonnan laajasti keskusteluihin. Elämme poikkeuksellista aikaa ja sen myötä myös toimintatapamme ovat muuttuneet, ehkä pysyvästi. Digitaalisten välineiden käyttö on lisääntynyt nopeasti. Onko hallitus huolehtinut, että yhtiön sisäisessä valvonnassa on huomioitu tämä muutos?
Lue lisää
Arvioinnin avulla kohti parempaa hallitustyöskentelyä
Boardman auttaa Suomessa toimivia yrityksiä ja päätöksentekijöitä menestymään kehittämällä omistajien, hallituksen jäsenten ja johdon osaamista ja yhteistyötä. Boardman tarjoaa tällä hetkellä erilaisia arviointivaihtoehtoja, joiden avulla…
Lue lisää
Kansainvälisten hallitusjäsenten rekrytointi
Boardman järjesti webinaarin, jossa paneuduttiin kansainvälisten hallitusjäsenten rekrytointiin. Susanne Suhonen, Associate, Russell Reynolds Board and CEO Advisory Partners, avasi puheenvuorossaan kansainvälisten hallitusten jäsenten osuutta pohjoismaisissa…
Lue lisää
Kontekstin ymmärtäminen luo edellytykset todellista lisäarvoa tuottavalle hallitustyölle
Kysyttäessä varmasti lähes jokainen meistä pitää itsestäänselvyytenä sitä, että erilaiset yritykset toimivat eri tavoin. Yrityksillä on erilaisia tavoitteita ja niitä tulee johtaa erilaisin menetelmin ja…
Lue lisää
Muutosnopeus haastaa perinteisen hyvän hallintotavan
Tom Liljeström Edellisissä blogeissani ”Hyvä hallintotapa on vain jäävuoren huippu – tärkeät suuntaviivat antaa omistajadialogi” sekä ”Tiimalasista tiimiksi – Omistajadialogi tilanteeseen…
Lue lisää
Palkitseminen vastuullisuustavoitteiden saavuttamisen vauhdittajana
Vastuullisuus on sisällytetty useimpien yritysten strategiaan, mutta harvoin yrityksen mittareihin sekä niin, että se näkyisi palkitsemisessa. Kuitenkin palkitsemista tulisi hyödyntää nimenomaan tuloksen ja muutoksen tekemisessä…
Lue lisää
Tarkastusvaliokunnan rooli ja tehtävät -julkistamistilaisuudessa pureuduttiin polttaviin kysymyksiin – Katso tapahtuman tallenne jälkikäteen täältä!
Onko tarkastusvaliokunnan agenda jo liian täysi? Miten sääntely on vaikuttanut tarkastusvaliokuntatyön kehittymiseen? Miten hallitus toimii, kun tarkastusvaliokuntaa ei valita? Mihin suuntaan tarkastusvaliokunta on kehittymässä? Sukella suomalaisten tarkastusvaliokuntien ytimeen!
Lue lisää
Miksi ja miten hallitusten on hyvä valmistautua yritysjärjestelyihin?
Suomalaisten yritysten yritysjärjestelyt ovat käyneet viime aikoina kuumana. Boardmanin Pörssiyhtiöfoorumin tilaisuudessa syvennyttiin tarkastelemaan kokeneiden asiantuntijoiden johdolla sitä, miten hallituksen kannattaa valmistautua listayhtiöiden yritysjärjestelyihin.
Lue lisää
Hyvä hallintotapa on vain jäävuoren huippu – tärkeät suuntaviivat antaa omistajadialogi
Voidaan hyvin sanoa, että hyvän hallintotavan kehittäminen on tämän ajan suosikkiteema. Hyvä näin, paljon kehitettävää on ollut. Ensimmäisen vaiheen fokus painottui toimivien hallintomallien löytämiseen. Nykyistä vaihetta leimaa tavoite luoda lisäarvoa yritykselle hyvän hallinnon avulla.
Lue lisää
Hallitustyöskentelyn digitaalinen työkalupakki
Boardman on pitkään käynyt keskustelua erilaisten digitaalisten apuvälineiden hyödyntämisestä hallitustyöskentelyn tehostamiseksi ja parantamiseksi. Hetkeen, jolloin kaikki hallitukset käyttäisivät välineitä, on kuitenkin edelleen matkaa. ”Hallituksen lisäarvo…
Lue lisää
Omistajien vaikutus hallitustyöhön
Boardman Alumnitilaisuus huhtikuun lopulla Hartwall Capitalin tiloissa käsitteli erilaisten omistajien vaikutusta hallitustyöhön. Moderaattorina toimi Tero Luoma, ja aihetta oli käsittelemässä perheyhtiönäkökulmasta Peter Therman, pääomasijoittajakulmalta…
Lue lisää
Hallitustyöskentelyn disruptio & digitalisaatio
Boardmanin Olohuoneessa käytiin huhtikuun lopulla keskustelua hallituksen jäsenten yhtiölle tuomasta lisäarvosta ja digitalisaation hyödyntämisestä tässä. Alustajina tilaisuudessa toimivat Nasdaqin Michaela Högström, Fingertipin Milla Nevanlinna, Kuvenon…
Lue lisää
Boardmanin uusi hallituskokoonpano on nimitetty
Boardmanin uudeksi hallituksen puheenjohtajaksi on nimitetty 6.3 alkaen Laura Raitio. Raitio toivoo Boardmanin hallituksen toimivan inspiraationa ja innostavana voimavarana osaamisverkoston toiminnalle, ja haluaa hallituksen vartioivan…
Lue lisää
Oppeja hallitustyöskentelyyn
Pörssiyhtiöiden kehittämisfoorumin ”Oppeja hallitustyöskentelyyn”-tilaisuus järjestettiin 21.1. Varman pääkonttorilla Salmisaaressa. Tilaisuuden puhujina olivat Risto Siilasmaa ja Jorma Eloranta, joiden kirjojen pohjalta keskusteltiin hallitustyöopeista sekä yrityskulttuurista pörssiyhtiöissä.
Lue lisää
Timo Tiihonen, hallitustyöskentelyn kehittäjä
Kymmenhenkisessä työläisperheessä opin kovan työn, rehellisyyden, säästäväisyyden ja yhteistyön merkityksen. Rahoitin opiskelujani mainoksia jakamalla. Olin myös 11 vuotta töissä Posti- ja lennätinhallituksessa, mikä antoi mahdollisuuden…
Lue lisää
Hallitusosaamisen kehittämisestä koko päätöksentekoketjun kehittämiseen
Mikko Haapanen; Hallitustyöskentely on muuttunut entistä ammattimaiseksi ja nyt huomiota tulisikin kiinnittää koko päätöksentekoketjun osaamiseen ja yhteistyöhön. Muodollisuuksista, yritysskandaaleista, väärinkäytöksistä ja statuslähtöisistä hallituspaikoista ollaan…
Lue lisää
Arto Hiltunen, ihmiskasvoisen johtajuuden kannattaja
”Tein koko 30-vuotisen työurani S-ryhmässä” – kenttäkoulutuksesta pääjohtajaksi ”Aloitin vuonna 1980 SOK:n kaupallisessa kenttäkoulutuksessa, joka kesti siihen aikaan peräti kaksi vuotta. Jakso karsi turhat…
Lue lisää
Alumnipäivän antia – asiakaskokemus muutoksen keskiöön
Boardman Alumnien teemapäivässä keskeiseksi teemaksi nousi työntekijöiden ja asiakkaiden asettaminen kokeilevan yrityskulttuurin, muutoksen ja johtamisen keskiöön. Teema toistui iltapäivän aikana useissa kiinnostavissa puheenvuoroissa,…
Lue lisää
Uuden kuntalain soveltamisen kipupisteet kuntayhtiöiden johtamisessa
Marketta Kokkonen; Osaavasti toteutettu yhtiöittäminen ja ammattimaisesti toimiva hallitus tarjoavat mahdollisuuden tuottaa kuntalaisille toimivia palveluita kustannustehokkaasti. Lisäksi se tuo mielekkään tavan hallinnoida kunnan liiketoimintaa…
Lue lisää
Syksyn 2018 Valmennuksen ohjelma julkaistu
Omistaja ja hallitustyöskentely -valmennus tulee jälleen syksyllä! Ellet siis ehtinyt mukaan kevään valmennukseen, niin nyt voit tutustua syksyn ohjelmaan ja ilmoittautua. Valmennukseen otamme maksimissaan 26…
Lue lisää