Blogi
Elääkö hallitus vain omaa elämäänsä?
Timo Tiihonen, partneri; Muuttuvassa maailmassa menestyminen edellyttää yhteispeliä – omistajien, johdon ja hallituksen toimiva yhteistyö luo yhtiön strategisen ketteryyden perustan. Hallitustyöskentelyn kehittäminen on saanut viime…
Lue lisää
Kasvamiseen tarvittavat taidot voi oppia, jos kasvua ymmärtää haluta
Kasvun tahto ei ole sama asia kuin kasvun osaaminen. Vaikka yritykseltä toivotaan kasvua, selvityksemme mukaan vain 8% pk-yrityksistä aktiivisesti hakee sitä. Kasvu-uralle pääseminen ja…
Lue lisää
Yhtiön liiketoiminnan etu ei automaattisesti ole yhtiön etu
Philip Aminoff; Keskustelussa omistajan roolista yhtiössä puhutaan usein yhtiön edusta ja omistajien edusta niin kuin nämä olisivat eri asioita. Mitä enemmän olen saanut tutustua eri…
Lue lisää
Yrityksen menestyminen edellyttää dialogia omistajien, hallituksen ja johdon välillä
Tom von Weymarn, partneri; Tämä korostuu disruptiivisessa murroksessa. Kaikissa hallintarakenteissa on pitkälti sama perusfilosofia On omistajataso, joka yhtiökokouksen päätösten kautta voi vaikuttaa omistamansa yhtiön…
Lue lisää
Omistajien, hallituksen ja johdon yhteistyö perusta menestykselle
Mikko Haapanen, Boardman-partneri ja kunniapuheenjohtaja; Omistajien, hallituksen ja johdon muodostama päätöksenteon ja vallankäytön ketju ja sen jatkuva kehittäminen ei ole saanut osakseen sitä…
Lue lisää
Mentorointiohjelman aktori: ”Mahtava tilaisuus kerätä tietoa ja saada verkostoja”
Boardman Advisors ja Nuorten Yrittäjien mentorointiohjelma on tarkoitettu nuoremman polven yrittäjälle, joka haluaa kasvaa ja kehittyä yrityselämässä kouliintuneen neuvonantajan mentoroinnissa. Perheyritys EL-Kori Oy:n Iisa Heinola haki ja…
Lue lisää
Piilaaksossa ei puhuta digitalisaatiosta tai teknologiasta – keskiössä on asiakas
Anu Kallio Lähdin uteliain mielin Bordmanin matkalle Piilaaksoon, kurkistamaan tulevaisuuteen. Halusin oppia ymmärtämään teknologiaa ja sen kehitystä. Olikin rohkaisevaa nähdä ja oivaltaa teknologian…
Lue lisää
Toimitusjohtajan äkkilähtö
BLOGI 9: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Ja yrityksen hallituksen tehtävänähän on miettiä, että onko meillä…
Lue lisää
Mitä sitten kun faktat menettävät arvonsa?
Boardmanin Kaamos Forum Saariselällä oli tänä vuonna vapaiden ajatusten ilotulitusta. Kun teemaksi oli valittu vaihtoehtoiset totuudet politiikassa, mediassa ja taloudessa, oli alustajilla oiva mahdollisuus maalailla…
Lue lisää
Kotitalouksia pitäisi kannustaa sijoittamaan pk-yrityksiin
Blogi: Tommi Rasila, Boardman-partneri EK:n omistajuuden toimenpideohjelmasta on nostettu esiin säästämisen tukeminen pörssiyritysten osinkoverotusta keventämällä. Raportissa tuodaan esiin kotitaloudet ja suomalainen omistus sekä kasvun ja…
Lue lisää
Alustataloudet haastavat
BLOGI: Merja Karhapää, Boardman -partneri, CLO, Sanoma Oyj Arvoketjuista alustoihin Digitaalinen transformaatio mahdollistui teknologisen kehityksen myötä. Sitä mukaan, kun palvelut voitiin skaalata…
Lue lisää
Korkea luottamus mahdollistaa strategisen vuoropuhelun
BLOGI 8: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Kuten edellisessä blogikirjoituksessani totesin, toimitusjohtajan ja hallituksen sekä sen puheenjohtajan välistä luottamusta…
Lue lisää
Innovaatiokulttuuri hallituksen ja johdon vastuulla
BLOGI: Tuomas Auvinen, Boardman -partneri Pidä kannibaalit perheessä Innovaatiot ovat käynnissä olevan murroksen Graalin malja, jota kaikki yritykset kilvan tavoittelevat. Kehittämisinnovaatioita osaamme tehdä parantaaksemme tuotteita…
Lue lisää
Hallitustyön monet muodot
BLOGI: Tommi Rasila, Boardman -partneri Yleensä hallitustyöstä puhuttaessa tarkoitetaan osakeyhtiön lakisääteistä hallitusta. Hallituksen toiminta voi olla hyvin erilaista riippuen siitä onko yhtiö pörssiyritys, perheyritys, startup…
Lue lisää
Luottamusta joko on tai ei ole
BLOGI 7: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Toimitusjohtajan ja hallituksen välistä luottamusta kuvataan usein mustavalkoisena joko-tai asiana: sitä joko…
Lue lisää
Asiakkuuksien johtaminen digiajassa
Jarmo R Lehtinen, Boardman -partneri Asiakkuuden historiaa Asiakkaasta on puhuttu vasta teollisen vallankumouksen jälkeen tavalla, jolla me asiakkaan nykyisin ymmärrämme. Teollinen vallankumous mahdollisti tuotteiden valmistamisen…
Lue lisää
Hallitustyön kehittämisestä koko päätöksentekoketjun kehittämiseen
Blogi: Mikko Haapanen, Boardman -partneri Yritysten liiketoimintaympäristön jatkuva ja entistä nopeampi muuttuminen on tiedostettu yritysten hallituksissa. Hallitustyöskentelyn kehittäminen onkin viime vuosina saanut osakseen huomiota,…
Lue lisää
Mitä jokaisen hallituksen jäsenen tulisi ymmärtää digitalisaatiosta
BLOGI: Marko Parkkinen, Boardman -partneri Digitalisaation ympärillä pyörii paljon mystiikkaa. Tämä on nostanut monilla vastareaktion, ettei digitalisaatiosta ole mihinkään. Ilmiö tulee kuitenkin muuttamaan kaikkea…
Lue lisää
Tarvitaanko palautetta?
BLOGI 6: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Toimitusjohtaja-puheenjohtajasuhdetta käsittelevän väitöstutkimukseni haastatteluissa keskustelimme myös parien tavoista antaa toisilleen palautetta. Aineistoa…
Lue lisää
Valtio omistajana
BLOGI: Tom von Weymarn, Boardman -partneri Suomen valtio omistaa osakkeita kaikkiaan yli viidessäkymmenessä yhtiössä. Valtion omistajuutta, eritoten sen kytköstä poliittiseen valtataisteluun, arvostellaan usein. Valtio-omisteisuudella…
Lue lisää
Kyberturvallisuus ja vastuukysymykset
BLOGI: Timo Tiihonen, Boardman -partner Savupiipputeollisuudessa riskienhallinta koski lähinnä fyysisiä asioita kuten palojen ja muiden onnettomuuksien ennaltaehkäisyä sekä vakuutuksia näiden vahinkojen korvaamiseksi. Lähes kaikki…
Lue lisää
Strateginen asiakas hallituksen ja johdon agendalle
BLOGI: Jaana Rosendahl, Boardman Alumnihallituksen jäsen ”Minne asiakkuus on kadonnut johdon agendalta? Onko suomalaisessa liike-elämässä enää ketään, joka puhuisi asiasta strategisesti?” Kysymyksen esitti tuttavani,…
Lue lisää
Käydäänkö toimitusjohtajan kanssa kehityskeskusteluja?
BLOGI 5: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Kahdessa edellisessä blogissani olen käsitellyt toimitusjohtajan ja puheenjohtajan välisistä käytännöistä yleisimpiä eli…
Lue lisää
Yrittäjyys ja kasvollinen omistus pörssiyhtiössä
BLOGI: Lauri Rosendahl, Boardman-partneri, Tukholman pörssin toimitusjohtaja ja Helsingin pörssin hallituksen puheenjohtaja Monilla on ennakkoluuloja pörssiyhtiöitä kohtaan. Usein yrittäjyyttä ja pörssiyhtiötä ei termeinä osata…
Lue lisää
Kannattaako omistajan palkita johtoa
Blogi: Markku Pohjola, Boardman-partneri Omistaja, hallitus ja palkitseminen: Say on pay tulee – oletko valmis? Pörssiyhtiöjohdon palkkiot on takuuvarmasti jokavuotinen aihe mediassa. Yhtä suurella…
Lue lisää
Hallituksen tila toimia määrittyy toimitusjohtajan ja puheenjohtajan yhteistyössä
BLOGI 4: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Edellisessä blogissani (Toimitusjohtajan aloite on…) totesin, että toimitusjohtajan…
Lue lisää
Etiikka ja vastuullisuus kuuluvat yrityksen ytimeen
BLOGI: Tapio Aaltonen, Boardman -partneri On ollut jännittävää seurata bisnesetiikan kehittymistä, siitä kuin aloitin yrittäjänä vuonna 1997 aina tähän päivään. Ensimmäiseksi kärkiteemakseni valikoitui etiikka,…
Lue lisää
Toimitusjohtajan aloite on toimivan tj-pj-suhteen moottori
BLOGI 3: Hallituksen puheenjohtajan ja toimitusjohtajan yhteistyö -blogisarja Satu Koskinen, väitöskirjatutkija Kuten edellisessä (Toimitusjohtaja johtaa firmaa… ) blogissani totesin,…
Lue lisää
Omistajat – hallitus – johto
BLOGI: Tom von Weymarn, Boardman -partneri Osakeyhtiölain mukaan yrityksen hallituksen ja sen operatiivisen johdon roolina/tehtävänä on ajaa edustamansa yhtiön etua. Tämä Oy-lain keskeinen periaate…
Lue lisää
Hallituksen valinta – omistajan tärkein päätös
BLOGI: Arto Hiltunen, partneri Omistajilla on yrityksen yhtiökokouksessa monta tärkeää asiaa päätettävänä, mutta tulevaisuuden menestymisen kannalta yksi on tärkeydessä ylitse muiden: hallituksen jäsenten valinta.
Lue lisää