Johtaminen

Miten organisaatioissa voidaan edistää luovuutta?
Minna Liikanen johtamisen yliopisto-opettaja ja luennoija, jonka ammatillisena kiinnostuksena ovat organisaatioiden luovuus, moninaisuuden johtaminen sekä ääriolosuhteissa tapahtuva tiimityö. Minna tarkasteli tutkimuksessaan, mitkä tekijät edistävät ja haittaavat luovuutta.
Lue lisää
Vastuullinen johtaminen globaalissa taloudessa
Mitä vastuullinen johtaminen tarkoittaa globaalissa taloudessa? Aihetta tarkasteltiin Boardman LJT:n tilaisuudessa Hankenin johtamisen professorin Janne Tienarin johdolla. Tilaisuuden moderaattorina toimi Boardman LJT:n hallituksen jäsen Ossi Aura.
Lue lisää
Vastuullisuus ja muuttuvat työelämän käytännöt
Korona on pakottanut meidät eristäytymään ja perinteiset yhteisön rakentamisen keinot ovat tulleet haastetuksi niin työelämässä kuin muillakin elämän osa-alueilla. Miten mielenterveys näkyy työkyvyssä? Miten työkykyä voidaan johtaa?
Lue lisää
Johtamisjärjestelmän muotoilu – Paluu perusasioiden äärelle
Vaasan yliopiston johtamisen laitoksen professori Marko Kohtamäki määrittelee uusimmassa LJT-tutkijablogissa johtamisjärjestelmän tavoitteiden asettamisen, mittareiden asettamisen, seurannan ja palautteenannon kokonaisuudeksi, jolla varmistetaan strategian toteutuminen ja toiminnan jatkuva kehittyminen. Mistä mittareiden määrittely kannattaa aloittaa?
Lue lisää
KBI:t – avaimet kukoistavaan organisaatioon
KPI:t eli Key Performance Indicators ovat kaikille tuttuja suorituksen johtamisen työkaluja. Mutta miten kehittää, johtaa ja mitata sitä toimintatapaa, jolla näihin tavoitteisiin päästään? Miten tunnistaa ne avaintekijät, Key Behaviour Indicators, joiden avulla, modernin ymmärryksen mukaan, ylläpidetään ja vahvistetaan tuloksen avaintekijöitä: tekemisen energiaa, yhteistyötä ja psykologista turvallisuutta?
Lue lisää
Millaisissa tiloissa työtä jatkossa tehdään?
Toimitilapuolella puhaltavat muutoksen tuulet ja johtotähtenä loistavat työn tekemisen uudet tavat ja asenteet. Tulevaisuuden toimistoista puhuttaessa päivän sanat ovat monitoimitila ja muuntojoustavuus, mutta mitä nämä tarkoittavat käytännössä? Millaisissa tiloissa työtä jatkossa tehdään ja tarvitaanko toimistoja ylipäätään enää?
Lue lisää
Liikkeenjohtajan talouden maailmankuva
Mistä liikkeenjohtajan talouden maailmankuvan hahmottaminen muodostuu? Lue lisää Jyväskylän yliopiston (University of Jyväskylä) kauppakorkeakoulun Executive MBA-ohjelmasta vastaavan johtajan Pasi Aaltolan väitöskirjan tutkimustuloksista uusimmasta LJT-tutkijablogista!
Lue lisää
Fiskarsin transformaation avainvaiheet
Boardman pörssiyhtiöfoorumin tilaisuudessa keskusteltiin yrityksen transformaation onnistumisesta. Miten ylläpitää ketteryyttä ja toimintakykyä? Tilaisuuden avasivat PwC:n partneri Markku Katajisto sekä Boardmanin hallituksen puheenjohtaja Laura Raitio. Tilaisuudessa kuultiin todella mielenkiintoinen katsaus Fiskars Groupin transformaatiosta yhtiön toimitusjohtajalta Nathalie Ahlströmilta.
Lue lisää
BoardTalks: Miten hybridimaailmassa tulisi johtaa hallituksen työskentelyä, Panu Routila?
BoardTalksin toisen tuotantokauden starttaa kokenut yritysjohtaja Panu Routila. Routilalla laaja-alaisesti kokemusta erityisesti toimitusjohtajan tehtävistä. Hän on toiminut mm. Ahlström Capitalin ja Konecranesin toimitusjohtajana. Jaksossa keskustellaan siitä, miten etäkokouksia tulisi johtaa, millaista hallitustyöskentely tulee tulevaisuudessa olemaan sekä puheenjohtajan roolista suhteessa hallitukseen ja toimitusjohtajaan nykyisessä hybridimaailmassa.
Lue lisää
Digitalisaatio johdon maailmankuvana – Aalto-yliopiston strategian professori Henri Schildt...
Kuinka digitalisaatio ja datan arvonluonti muuttaa johtamista tällä vuosikymmenellä? Aalto-yliopiston strategian professori Henri Schildt avaa tutkimustuloksiaan sekä havainnollistavia yritysesimerkkejä LJT-tutkijablogissa.
Lue lisää
Tarinat tarttumapintoina – inhimilliset kokemukset kansainvälisessä yrittäjyydessä
Yrittäjyys – sen kaikissa ilmenemisen muodoissa – kuvastaa ennen kaikkea ryhtymistä johonkin. Se kertoo tarinaa ihmisen kyvystä luoda ja muodostaa uutta järjestystä, uusia ja usein myös parempia tapoja tehdä asioita. Millaista kansainvälinen yrittäjyys on prosessina etenkin kun keskiössä on yrittäjä ja yrittäjän oma kokemus kansainvälistymisestä?
Lue lisää
Kolmannen sektorin rahoituspohja rapautumassa – mikä neuvoksi?
Boardman järjesti todella aktiivista keskustelua herättäneen tilaisuuden, jossa syvennyttiin erityisesti kolmannen sektorin toiminnan merkitykseen ja rahoittamiseen Tuomo Lähdesmäen johdolla.
Lue lisää
BoardTalks: Kuinka yhteistä omistajatahtoa viedään yrityksen päätöksentekoon, Peter Seligson?
BoardTalks-podcastin kahdeksannen jakson vieraana on Ahlströmin sukuun kuuluva yritysjohtaja ja yksi Suomen tunnetuimmista markkina-asiantuntijoista Peter Seligson. Jaksossa keskustellaan osaavasta omistajuudesta, omistajatahdon muodostamisesta ja sen viemisestä hallitukseen, miten omistajien keskinäisiä erimielisyyksiä ratkotaan ja mitä asioita omistajatahtoon erityisesti kuuluu. Lisäksi jaksossa syvennytään Private Equityn päätöksenteko- ja sparraustapoihin.
Lue lisää
BOARDTALKS: Mikä on hallituksen rooli integraatioprosessissa, Hannele Jakosuo-Jansson?
BoardTalks-podcastin seitsemännen jakson vieraana on Neste Oyj:n henkilöstö-, turvallisuus- ja hankintajohtaja sekä johtoryhmän jäsen Hannele Jakosuo-Jansson. Jaksossa keskustellaan hallituksen roolista integraatioprosessissa, mitkä ovat avainelementtejä onnistuneeseen integraatioprosessiin, ja minkälaisia yritys- ja turvallisuus kysymyksiä tulee olla hallituksen agendalla.
Lue lisää
Vastuullinen liiketoiminta tulevaisuuden menestystekijänä
Boardman aamustudiossa keskusteltiin Petri Uusitalon (Proof Advisory) johdolla Lauri Reuterin (Nordic Food Tech VC), Marjo Miettisen (P2X Solutions, hallituksen jäsen) ja Jutta Nyblomin (Co-creation manager, VTT) kanssa vastuullisuuden murroksesta ja uusista innovaatioista.
Lue lisää
Valitako strateginen ennakointi vai ennakoiva strategia?
Boardman partneri Marko Parkkinen pohtii blogissaan ennakointia ja erityisesti sitä, miten strategisesta ennakoinnista päästään ennakoivaan strategiaan. Lue Markon viisi teesiä ennakoivan strategian onnistumiseen!
Lue lisää
Johtamisjärjestelmät murroksessa: kohti sisäisten ja ulkoisten resurssien integroitua johtamista
Kuinka yritysten tulisi kehittää johtamisjärjestelmäänsä, jotta ulkoisten resurssiverkostojen tarjoama kasvu- ja kannattavuuspotentiaali saataisiin täysimääräisesti hyödynnettyä? Lue Kari Tanskasen, toimitusketjujen johtamisen professori Aalto-yliopistosta tutkimukseen perustuvan blogikirjoituksen.
Lue lisää
Terveys, työkyky ja johtaminen – mitä hallituksen tulee ymmärtää näistä?
Millä tolalla on suomalainen työelämä ja työkyky? Mitä hallituksen tulee niistä ymmärtää? Lisäksi alumnitilaisuudessa kuultiin näkemyksiä johtamisen ja työkulttuurin muutokseen sekä kokemuksia ihmisten johtamisesta poikkeusaikana TietoEVRYssä sekä Koneella. Katso tilaisuuden tallenne tästä!
Lue lisää
BoardTalks: Mitä pörssiyhtiöt voisivat oppia kasvuyhtiöiden hallitustyöstä, Kaj Hagros?
BoardTalks-podcastin vieraana on lukuisissa kasvuyhtiöiden hallituksissa vaikuttava pääomasijoittaja, strategisti ja kasvuyritysten neuvonantaja Kaj Hagros. Jaksossa keskustellaan Hagrosin omasta hallituspolusta kasvuyhtiöiden hallitustyön eroista verrattuna suuriin pörssiyhtiöihin, strategisesta sparrauksesta sekä ketterästä päätöksenteosta.
Lue lisää
BoardTalks: Miten kootaan lisäarvoa tuottava hallitus, Mika Ihamuotila?
BoardTalks-podcastin ensimmäisen jakson vieraana on tunnettu suomalainen liike-elämän vaikuttaja ja Marimekon hallituksen puheenjohtaja Mika Ihamuotila. Ihamuotila jakaa myös oppejaan siitä, kuinka parhaat kansainväliset osaajat saadaan hallitukseen ja millä perustein hallitus tulisi koota.
Lue lisää
Shaping company cultures during unprecedented times
Clarissa Hack from SPIE Deutschland & Zentraleuropa and Samuli Savo from Stora Enso shared their experiences about what they have learned from driving cultural transformation forward during COVID-19 to ensure renewal and growth.
Lue lisää
Näkökulmia datan ja johtajuuden liittoon – Yhdessä tulevaisuutta luomassa
Boardman LJT:n tilaisuudessa keskusteltiin johtamisesta ja datasta ja niiden yhteensovittamisesta. Miten datan tulisi kontribuoida päätöksentekoon? Mitä datalla johtaminen aidosti on, jotta voimme ottaa siitä kaikki tehot ja luovuuden irti? Kysymyksiin vastasivat Petri Rikkinen ja Reetta Peltola.
Lue lisää
Mitä lisäarvoa syntyy johtamisen siirtymisestä 3.0-tasolle?
”Sodat hävitään aina edellisen sodan strategialla” Strategiat, liiketoimintamallit vaihtuvat ja rakenteet muuttuvat, mutta yksi asia on ja pysyy – johdon vastuu luoda arvoa ja menestystä.
Lue lisää
Johtaminen ja menestys: Henkilöstön johtaminen menestystekijänä
Boardman LJT:n tilaisuus 14.3 LähiTapiolan pääkonttorilla keskittyi johtamisen ja menestymisen väliseen yhteyteen. Tilaisuuden avasi LJT:n hallituksen puheenjohtaja Kari Kasanen, ja fasilitaattorina toimi LJT:n hallituksen jäsen…
Lue lisää
Mitä yrityksen hallituksen ja ylimmän johdon tulee tehdä, jotta yritys ei ala kärsiä...
Miten järkyttyneitä Esperin ja Attendon hallituksen jäsenet olivat lukiessaan uutisia firmansa toimintatavoista? Suurinta järkytys oli, mikäli hallitus ei tiennyt väärinkäytöksistä, kuten uutisoinnin mukaan näyttää olleen…
Lue lisää
Osa 2: Keskijohto ja ylimmät toimihenkilöt haluavat vaikuttaa yrityksen suuntaan –...
Perinteistä tuotantoteollisuutta harjoittavassa yrityksessä tuotantohenkilöstö kokee saavansa äänensä kuuluviin lean-prosessien avulla. Tämä kävi ilmi pro gradustani, jossa tutkin henkilöstön osallistamista isojen päätösten ja strategian tekemiseen.
Lue lisää
Osa 1: Yksittäinen johtaja voi luoda ketteryyttä ja luottamusta muuten hierarkkiseen...
Suomalaisissa teollista tuotantoa harjoittavissa yrityksissä perinteiset, hierarkkiset johtamisjärjestelmät pitävät edelleen vahvasti pintansa. Tutkin kesän 2018 aikana henkilöstön osallistumista päätöksentekoprosessiin kolmessa eri kokoisessa suomalaisessa teollisuuden alan…
Lue lisää
Huippusuorituksen ja tuloksellisuuden johtaminen
Vuoden 2018 viimeisessä Boardman LJT:n tilaisuudessa keskusteltiin huippusuoritukseen yltämisestä sekä johtamisen mahdollisuuksista yksilöiden henkilökohtaisessa suoriutumisessa. Uusia ideoita tarjoamassa olivat puhujat Tom Liljeström, Susanna Rahkamo sekä…
Lue lisää
Henkilöstön rooli muutoksen läpiviennissä
Henkilöstön rooli päätöksenteossa -kehittämisfoorumi järjesti 26.11.2018 tilaisuuden, jossa OP Ryhmän strategiajohtaja Pekka Puustinen ja Opetushallituksen pääjohtaja Olli-Pekka Heinonen kertoivat henkilöstön roolista organisaatioissa toteutetuista muutoksissa.
Lue lisää
Alumnipäivän antia – asiakaskokemus muutoksen keskiöön
Boardman Alumnien teemapäivässä keskeiseksi teemaksi nousi työntekijöiden ja asiakkaiden asettaminen kokeilevan yrityskulttuurin, muutoksen ja johtamisen keskiöön. Teema toistui iltapäivän aikana useissa kiinnostavissa puheenvuoroissa,…
Lue lisää